Зміст
1. Резюме
2. Історія
3. Продукт або послуга
4. Конкуренти
4.1 Аналіз сегмента ринку
4.2 Конкуренти
5. План маркетингу
5.1 Ціноутворення
5.2 Створення сприятливих умов для продажу
5.3 Продаж і розповсюдження
6. Виробничі операції
7. Управління та його мети
7.1 Люди
7.2 Мета
8. Дослідження та розробка
9. Фінанси
9.2 Фінансові наслідки обраної стратегії
1. Резюме
Наше підприємство націлене на місцевий ринок.
Особливості продукту:
В· вишивка на готових виробах;
В· високу якість виробів;
В· великий асортимент;
В· можливість вибрати і замовити з каталогу;
В· виклик дизайнера додому.
Фактори, що підсилюють успіх:
В· ввічливий персонал;
В· активна реклама;
В· хороша репутація;
В· швидке виконання замовлення;
В· доставка товару особисто в руки.
Все керівництво має вищу освіту та досвід роботи 15 років.
Ідея знаходиться на стадії розробки.
Гроші будуть витрачені на закупівлю дорогого устаткування, оренду приміщення площею 100 м кв. сировину і матеріали, доставку товару та ін витрати. Ризик невеликий. Якщо буде маленький попит, то ризик складе близько 30-50% від чистого прибутку
Прибуток у перший рік складе 21979923 рублів.
конкурент сегмент ринок продаж
2. Історія
Наше підприємство займалося пошиттям одягу для повних людей протягом 3-х років. Одяг нашої марки активно розкуповувалися і принесла досить великий прибуток. p align="justify"> Підприємство пройшло всі стадії розвитку, починаючи від розробки товару і закінчуючи спадом.
У 2009 підприємство розробляло товар і вводило свій продукт на ринок.
До 2010 року підприємство вже міцно стояло на ногах і насичувало ринок своїм товаром. Наприкінці 20110 року почався період застою. p align="justify"> На початку 2011 року попит на товар ставав все менш...
