Введення
Значення стратегічного поведінки, що дозволяє фірмі виживати в конкурентній боротьбі в довгостроковій перспективі, різко зросла в останні десятиліття. Всі компанії в умовах жорсткої конкуренції, мінливої вЂ‹вЂ‹ситуації повинні не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ в компанії, але і виробляти стратегію довгострокового виживання, яка дозволяла б їм встигати за змінами, що відбуваються в їх оточенні. Зараз же, хоча і не знімається задача раціонального використання потенціалу в поточній діяльності, виключно важливим стає здійснення такого управління, яке забезпечує конкурентні переваги в мінливої вЂ‹вЂ‹навколишньому середовищі. p align="justify"> Якщо раніше вважалося, що велика компанія має кращі шанси перемогти в конкуренції порівняно з невеликий, то тепер все більш зрозумілим стає факт, що переваги в конкурентній боротьбі отримує більш швидка, легко пристосовується до змін у навколишньому середовищі . Поява нових потреб і зміна запитів споживача, зростання конкуренції, інтернаціоналізація бізнесу, поява нових, часто абсолютно несподіваних можливостей для здійснення бізнесу, розвиток інформаційних мереж, що роблять можливим блискавичне поширення й одержання інформації, широка доступність сучасних технологій призвели до різкого зростання значення управління конкурентоспроможністю товару і в цілому фірми.
Практика бізнесу показала, що не існує ефективної конкурентної стратегії, єдиної для всіх компаній, як і не існує єдиного універсального стратегічного управління. Кожна фірма унікальна у своєму роді, і процес вироблення конкурентної стратегії для кожної фірми унікальний, тому що він залежить від позиції фірми на ринку, динаміки її розвитку, її потенціалу, конкурентного простору, характеристик виробленого нею товару або послуг, що нею послуг, стану економіки, культурного середовища і ще багато чого іншого. У той же час є ряд основних моментів, які дозволяють говорити про деякі узагальнених принципах здійснення стратегічного управління. Конкурентне управління - це в першу чергу продукт творчості вищого керівництва, але в той же час можна говорити і про певну теорії управління, знання якої дозволяє більш ефективно здійснювати управління організацією. p align="justify"> Таким чином, актуальність вивчення та використання методів конкурентної боротьби в управлінні фірмою все більше зростає. Саме це і визначило вибір теми курсової роботи. p align="justify"> Метою курсової роботи є визначення ефективності маркетингових стратегій мереж швидкого громадського харчування.
Завдання, поставлені при написанні роботи - розглянути конкуренцію на ринку фаст фуду (системи швидкого харчування). p align="justify"> Об'єкт дослідження - мережеві підприємства швидкого громадського харчування.
Предмет дослідження - діяльність по завоюванню російського ринку.
Глава 1. К...
