Аналіз загального стану трудової мотивації
1. Сучасне стан проблеми формування оптимальної системи стимулювання трудової активності
Сучасне трудове свідомість характеризується відчуженням праці. Насамперед, це стосується роботи в суспільному виробництві.
Основними причинами такого стану є те, що:
- праця в суспільному виробництві не завжди може забезпечити нормальний рівень життя більшості працівників. Це пов'язано з розмірами заробітків, що не дозволяє вийти на рівень раціональних норм споживання;
- низький рівень трудової та виробничої дисципліни визначає низьку якість продукції та високий травматизм;
- низький рівень заробітної плати в умовах обмеженості сфери мотивованого поведінки працівника - в абсолютної більшості трудящих практично немає можливості вільного вибору місця прикладання праці, ступеня інтенсивності роботи, соціальної та професійної мобільності;
- багато керівників нерідко роблять ставку на виконавчого та безвідмовного працівника на шкоду високопрофесійним і ініціативним фахівцям;
- відсутня ефективна система стимулювання трудової діяльності, тому що в оплаті праці багато в чому процвітає уравнительность, розмір заробітків слабко залежить від особистого трудового внеску працівника в кінцевий результат діяльності колективу;
- внутрішня суперечливість системи заробітної плати послаблює зв'язок між розміром заробітку і змістовністю праці. Суть цієї суперечності в тому, що стимулюється передусім привернення до закріплення працівників на місцях з непривабливим (монотонним, малозмістовним, важкому, ручним, з шкідливими умовами і т.д.) працею, в результаті чого оплата праці на таких місцях вище, ніж на робочих місцях, що вимагають високої кваліфікації.
Результатом відчуження праці стала загальна трудова пасивність. p> Для ефективно функціонуючої економіки необхідний інший тип працівника: орієнтованого на максимальні досягнення в праці, ініціативного і заповзятливого, що бере на себе відповідальність не тільки за свою долю, а й за долю спільної справи, знає свої права і розраховує передусім на власні сили. Такий працівник прагне до підвищення своєї кваліфікації, так як саме з нею пов'язує свої можливості в праці. p> На підприємствах світового класу не використовується такий показник ефективності виробництва, як продуктивність праці, незалежно від методики її розрахунку. Немає і норм вироблення, різного роду стандартів витрат робочого часу на одиницю продукції. Не враховується і ставлення оплачених людино-годин робочого часу до всього відпрацьованого часу [25]
Менеджери високого класу вважають, що застосування подібних показників в якості оціночних змушує робочих підвищувати індивідуальну продуктивність праці незалежно від продуктивності на інших ділянках виробництва. У результаті різко зростають внутрішньовиробничі запаси. p> Стимулювання за збільшення норм виробітку або за кількість відпрацьованого часу (особливо за рахунок понаднормових), по суті, змушує робітників збільшувати запаси і розміри незавершеного виробництва. p> Орієнтація на норми вироблення неминуче веде до зростання обсягів виробництва на шкоду якості. Подібний підхід, по суті, стримує раціоналізаторську активність робітників і службовців, які не спонукає їх шукати шляхів вдосконалення виробництва.
Оплата прямих витрат праці в більшості галузей промисловості становить від 2 до 10 відсотків вартості продукції. Керівники з консервативними уявленнями про сутність управління часто навіть не розуміють, що їх прагнення досягти зростання норм виробітку, продуктивності праці робітників обертається загальним зниженням ефективності промислового виробництва. p> Економія на заробітній платі обертається зростанням інших виробничих витрат. Однією з вимог сучасного управлінського мислення стало надання працівникові часу для обдумування і вибору рішення виробничих завдань. p> Ніхто краще самого виконавця не знає, як удосконалити виробничий процес. Потрібно тільки дати йому таку можливість. Замість визначення норм виробітку, параметрів прямий продуктивності праці необхідно вимір продуктивності праці всіх робітників і службовців підприємства. p> Використовувати тут можна будь-які показники - натуральні і вартісні - як при визначенні обсягу випуску, так і при підрахунку витрат праці. Виграш у підвищенні продуктивності праці на окремій операції в результаті впровадження нового обладнання та інтенсивності його експлуатації може бути зведений до нуля появою вузьких місць на стиках виробничих процесів. p> На підприємствах все частіше застосовують показники вартості хорошого і поганого якості продукції. p> Оцінюються, перш всього, витрати на виправлення того, що не було зроблено як слід з першого рази. p> Зазвичай сюди включаються:
- витрати з усунення різного роду дефектів і шлюбу;
- вартість інспекції та контролю якості;
-витрати гарантійного обслугову...
