Введення
Найважливішим поняттям у менеджменті є організація. Будь-яка організація знаходиться і функціонує в середовищі. Кожна дія всіх без винятку організацій можливо тільки в тому випадку якщо, середовище допускає його здійснення. Внутрішнє середовище є джерелом її життєвої сили. Вона містить в собі потенціал, необхідний для функціонування організації, але в це, же час може бути джерелом проблем і навіть її загибелі. Зовнішнє середовище є джерелом, що організацію ресурсами. Організація знаходиться в стані постійного обміну з зовнішнім середовищем, забезпечуючи тим самим собі можливість виживання. Природно, ці моменти повинні бути предметом постійної уваги з боку менеджера. p align="justify"> Метою курсової роботи є визначення та характеристика основних змінних зовнішнього і внутрішнього середовища організації. Відповідно поставленою метою в роботі були вирішені наступні завдання:
. Проаналізовано склад і взаємозв'язок основних змінних внутрішнього середовища організації. p align="justify">. Визначено та проаналізовано основні змінні зовнішнього середовища організації прямого і непрямого впливу. p align="justify">. Розглянуто методику аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища організації. p align="justify"> У першому розділі внутрішнє середовище організації, охарактеризовано основні складові організації, такі як кадри, технологія, структура, цілі та завдання. Буде підкреслена взаємопов'язаність всіх елементів організації та вплив на них факторів зовнішнього середовища. p align="justify"> На організацію впливають численні фактори зовнішнього середовища. У другому розділі будуть розкриті основні фактори середовища прямого і непрямого впливу та міжнародного оточення. Так само як і елементи внутрішнього середовища, зовнішні фактори тісно взаємопов'язані і мають низку характеристик, які будуть розкриті в цьому розділі. p align="justify"> В останньому розділі буде розібраний такий найважливіший елемент стратегічного планування як аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища. Аналіз середовища потрібен для визначення стратегії поведінки підприємства і проведення цієї стратегії в життя. p align="justify"> Дана тема є актуальною, як і вся теорія менеджменту. У новому тисячолітті наша країна повинна навчитися жити в умовах ринкової економіки, найважливішою умовою цього є висококваліфіковані управлінці. Уміння виділити і проаналізувати елементи організації та зовнішні чинники є запорукою успіху фірми. br/>
1. Внутрішнє середовище організації
1.1 Внутрішні змінні
Менеджер формує і змінює, коли це необхідно, внутрішнє середовище організації, що представляє собою органічне поєднання її внутрішніх змінних. Але для цього він повинен вміти виділяти і знати їх. p align="justify"> Внутрішні перемінні - це ситуаційні фактори всередині організац...
