ЗМІСТ
Введення
. Поняття В«Організаційна культура підприємстваВ»
.1 Сутність і зміст організаційної культури
.2 Типологія організаційної культури
. Аналіз організаційної структури на прикладі підприємства ВАТ В«УНР КЕУВ»
.1 Загальна характеристика підприємства
.2 Аналіз організаційної культури підприємства
. Удосконалення організаційної культури
.1. Умови вдосконалення організаційної культури
.2 Використання рамкової конструкції для діагностики та зміни організаційної культури
.3. Шляхи вдосконалення організаційної культури
Висновок
Список використаних джерел
Додаток
ВСТУП
Поняття "культура" настільки ж широке, як саме життя, і веде свій початок від початку людської цивілізації. Організаційна культура - це культура всередині виробничих відносин. Отже, організаційна культура існувала завжди і скрізь, де існували економічні відносини. Керівник повинен розуміти значення ролі людських відносин в ефективній роботі колективу. p align="justify"> Сучасна управлінська наука все частіше звертає увагу на В«людський факторВ», кажучи про його важливість, вказує на трудність його у подружжя і використання. Говорити про організаційну культуру стали в 70-80-х роках як про феномен, визначальному діяльність організацій. Однак явище організаційної культури виникло не в другій половині ХХ століття, воно з'явилося разом з появою організацій. p align="justify"> Вираз В«культураВ» у відношенні організацій з часом стало позначати домінуючу систему очікувань і цінностей членів організації. Мабуть, організаційну культуру необхідно розглядати як дві сторони однієї медалі, однією стороною якої служать колективні цінності і норми поведінки, а на іншій - очікування. На поверхні лежить явна культура, проявом якої служить характер управління. Під поверхнею прихована безумовна культура, яка зберігає в собі думку керівництва та персоналу щодо того, що дійсно важливо. Безумовна культура, ймовірно, більш чітко відображає реальність. p align="justify"> Розгляд організацій як спільнот, що мають однакове розуміння своїх цілей, значення та місця, цінностей і поведінки, викликало до життя поняття організаційної культури. Організація формує власний вигляд, в основі якого лежать специфічне якість виробленої продукції та послуг, що надаються, правила поведінки і моральні принципи працівників, репутація в діловому світі і т. п. Це система загальноприйнятих в організації уявлень і підходів до постановки справи, до форм відносин і до досягненню результатів діяльності, які відрізняють дану організацію від всіх інших.
...
