МІНІСТЕРСТВО СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
ДЕПАРТАМЕНТ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ І ОСВІТИ
ФГОУВО
ТЮМЕНСЬКА ДЕРЖАВНА АКАДЕМІЯ
КАФЕДРА В«УПРАВЛІННЯ АПКВ»
Контрольна робота
з дисципліни В«МенеджментВ»
Тюмень 2011
1. Поняття організаційної культури
організаційний культура цінність централізація
Під організаційною культурою розуміється система колективно поділюваних цінностей, символів, переконань, зразків поведінки членів організації, які надають загальний зміст їх діям. Як щось ціле культура невловима. Вона зазвичай виробляється в процесі людської діяльності і, в свою чергу, впливає на неї. p align="justify"> Там, де люди виявляються разом, взаємодіючи, вони з часом формують і розвивають неписані, чітко не виражені норми і взаємні очікування, які роблять сильний вплив на їх подальшу поведінку. Ці процеси можуть також бути зумовлені зовнішнім впливом, у тому числі цілеспрямованим. Ззовні на організаційну культуру впливає соціальне і ділове оточення, національно-державний і етнічний чинники, менталітет. Вважається, що сьогодні люди частіше самі формують культуру, норми і правила, ніж пасивно їх сприймають. p align="justify"> Таким чином, культура це соціальний феномен, що залежить від вчинків людей і їх взаємодії і виявляється насамперед на рівні поведінки. Тому дві організації, що навіть працюють в однакових умовах, можуть мати різні культури. p align="justify"> Специфічна ситуація склалася в цьому сенсі і в Росії, де, як зазначають дослідники, залежність між прибутковістю підприємства і культурою не стала ще настільки очевидною, як на Заході, що призводить до ділового егоїзму, ігнорування інтересів споживачів, прагненню в першу чергу до особистого збагачення, і вже потім до турбот про загальну користь.
У поняття В«культураВ» входять суб'єктивні і об'єктивні елементи. До перших відносяться вірування, цінності, ритуали, табу, образи і міфи, пов'язані з історією організації і життям її знаменитих членів, прийняті норми спілкування. Вони є основою управлінської культури, яка характеризується стилями керівництва, методами вирішення проблем, поведінкою керівників. Об'єктивні елементи відображають матеріальну сторону життя організації. Це, наприклад, символіка, кольори, зручність і оформлення інтер'єрів, зовнішній вигляд будівель, обладнання, меблі та ін
Під організаційними цінностями, системою яких повинна володіти кожна процвітаюча організація, розуміються властивості тих чи інших предметів, процесів або явищ, що дозволяють їм служити зразками, орієнтирами, мірилом поведінки ор...
