Організаційна культура - це специфічне для даної організації цінності, відносини, норми поведінки, установки, традиції, ритуали. Вона визначає типовий для членів організації підхід до вирішення проблем. p align="justify"> Предметом вивчення даної роботи є організаційна культура на підприємстві.
Об'єктом курсової роботи постає організація ВАТ В«УНР КЕУВ».
У роботі поставлена ​​мета вивчення теоретичного матеріалу з даної теми; проведення аналізу діючої на В«УНР КЕУВ» організаційної культури, на основі виявлених недоліків і теоретичного матеріалу розробка практичних рекомендацій удосконалення організаційної культури на підприємстві.
У завдання роботи входять:
. Показати необхідність організаційної культури як важливої вЂ‹вЂ‹складової управлінського процесу.
2. Вивчити організаційну культуру на прикладі підприємства, виявити проблеми і вирішити їх.
. Показати шляхи вдосконалення організаційної культури.
Актуальність вивчення організаційної культури пов'язана з тим, що знання особливостей організаційної культури підприємства дозволяє оцінити ступінь стабільності організації, її конкурентноздатність, припустити можливі напрямки управлінських рішень, а також здатність досягати запланованих результатів.
1. ПОНЯТТЯ В«ОРГАНІЗАЦІЙНА КУЛЬТУРАВ»
.1 Сутність і зміст організаційної культури
До теперішнього часу не вироблено єдиного трактування поняття В«організаційна культураВ», тим не менш, можна зупинитися на наступному визначенні, узагальнюючому пропоновані варіанти.
Організаційна культура - набір найбільш важливих положень, застосовуваних членами організації та одержують вираження в заявлених організацією цінностях і нормах, що дають людям орієнтири їх поведінки і дій. Ці ціннісні кошти орієнтації передаються індивідом через В«символічніВ» засоби духовного і матеріального внутріорганізаційного оточення [8, c.5]. p align="justify"> Аж до початку 1980 рр.. вчені, які займалися проблемами організації, не приділяли серйозної уваги концепції організаційної культури. По суті, це одна з небагатьох областей, в якій наука здатна привести практикуючих менеджерів до самостійного встановлення критично важливого фактора, що робить вплив на організаційні показники діяльності. У більшості випадків практика прямує дослідженнями, а вчені фокусує увагу головним чином на описі, поясненні і побудові тих моделей самого явища організованості. Однак культура організацій продовжує залишатися тією областю, де розробка концепцій та наукові вишукування уявляють менеджерів орієнтирами для пошуку шляхів підвищення ефективності своїх організацій. p align="justify"> Причина, по якій ор...
