МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ 
  Державні освітні установи ВИЩОЇ ОСВІТИ 
  РОСІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ПЕДАГОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ім. А.І. ГЕРЦЕНА 
  Факультет управління 
  Кафедра соціального менеджменту 
       Курсова робота 
   З дисципліни 
  Теорія організації 
  Тема 
  В«Аналіз та вдосконалення організаційної структури на прикладі ТОВВ« Моветех В»
    Виконала студентка 3 курсу 
  групи ЗМБ3-09 
				
				
				
				
			  Циганок О.М. 
  Науковий керівник 
  Трапіцин С.Ю. 
   Санкт-Петербург 2010 
  Зміст 
   Введення 
 . Визначення місії і цілей організації 
 . SWOT-аналіз організації 
 . Аналіз організаційної структури 
  Висновок 
  Список літератури 
   Введення 
   Актуальність. Ефективність функціонування підприємства визначається багатьма обставинами. Серед них: правильність встановлення що, скільки, якої якості і до якого часу виробляти товар, з урахуванням попиту та пропозиції; вибір оптимальної технології та організації виробництва; своєчасне і раціональне ресурсне забезпечення; форми і методи організації виробництва, ефективність структури управління і т.д . В умовах ринкової системи діапазон використання цих факторів надзвичайно великий. Тому кожне підприємство повинно прагнути до їх оптимальному поєднанню. p align="justify"> Насамперед, досвід багатьох процвітаючих компаній показує, що в умовах ринку з його жорсткою конкуренцією аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища є найважливішою умовою виживання, економічного зростання і процвітання. Застосовуваний для аналізу середовища метод СВОТ (англ. SWOT) - сила (strength), слабкість (weakness), можливості (opportunities) і загрози (threats) - є широко визнаним підходом, що дозволяє провести спільне вивчення зовнішнього і внутрішнього середовища. Саме такий аналіз дозволяє пов'язати наявні внутрішні можливості підприємства зі сформованим на ринку попитом і пропозицією. p align="justify"> Крім цього, найважливішою складовою успішного досягнення поставлених цілей і завдань підприємства є оптимальне організаційне будова організації та ефективне управління останньою. Від організації управління підприємством незалежно від напрямку його діяльності і галузі, організаційно-правової форми, залежить можливість подальшого його стабільного існування та подальшого розвитку, а також уникнення кризових ситуацій. Тому вибір оптимальної структури управління є найважливішим завданням керівництва організацією на всіх його рівнях. p align="justify"> Виходячи зі сказаного, метою даної роботи є розробка заходів щодо поліпшення діял...