Курсова робота
Використання нормативних моделей у прийнятті управлінських рішень на прикладі ВАТ "Сластьона"
ЗМІСТ
ВСТУП
РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ МОДЕЛЕЙ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ
1.1 Нормативна, дескриптивна, предикативная модель
РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ВАТ СЛАСТЕНА
2.1 Нормативний метод обліку витрат на підприємстві ВАТ СЛАСТЕНА
ВИСНОВОК
Список використаної літератури
ВСТУП
В умовах сучасного бізнесу роль ефективного управління на основі достовірної інформації зростає багаторазово.
Помилки менеджменту, що грунтуються на недостатніх або невірно інтерпретованих даних, можуть призвести до краху навіть великі компанії.
Найбільш цікаві технології і правила управління і планування надає стратегічний менеджмент, який займається питаннями розробки і реалізації стратегії фірми.
Існує безліч визначень цього поняття, але в загальному сенсі стратегія - це довгостроковий план управління фірмою, спрямований на зміцнення її позицій, задоволення споживачів і досягнення поставлених цілей.
Керуючі (менеджери) розробляють стратегію, щоб визначити, в якому напрямку буде розвиватися компанія, і приймає обгрунтовані рішення при виборі способу дії.
Вибір менеджерами конкретної стратегії означає, що з усіх можливих шляхів розвитку і способів дії, що відкриваються перед компанією, вирішено вибрати один стратегічний напрям, в якому компанія і буде розвиватися.
Без стратегії у менеджера немає продуманого плану дій, немає путівника в світі бізнесу, немає єдиної програми досягнення бажаних результатів.
У цій роботі розглянуті моделі прийняття управлінських рішень.
На конкретному прикладі підприємства ВАТ Сластьона розглянуто приклад використання нормативної моделі прийняття управлінського рішення.
Мета даної роботи - проаналізувати моделі управлінських рішень. Розкрити сутність нормативної моделі прийняття рішення. p align="justify"> Завдання даної роботи
- Розкрити сутність моделей: нормативної, дескриптивної, предикативне;
Дати класифікацію груп моделей за визначеними критеріями;
Дати обгрунтування нормативної моделі прийняття управлінського рішення. Порівняти її з іншими моделя...
