Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організаційна культура як метод управління молодіжної некомерційною організацією

Реферат Організаційна культура як метод управління молодіжної некомерційною організацією





МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Російського державного соціального університету

ФАКУЛЬТЕТ СОЦІАЛЬНОЇ РОБОТИ, ПЕДАГОГІКИ І ювенології

КАФЕДРА СІМЕЙНОЇ, ГЕНДЕРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ювенології






Курсова робота з дисципліни

"Менеджмент в молодіжній політиці"

ОСОБИСТІСТЬ І КОЛЕКТИВ ЯК ОБ'ЄКТ УПРАВЛІННЯ МОЛОДІЖНОЇ НЕКОМЕРЦІЙНОЮ ОРГАНІЗАЦІЄЮ





студента денного відділення 4 курсу

спеціальність "Організація роботи з молоддю"

ЦВЄТКОВА КАТЕРИНА ВІКТОРІВНА

Науковий керівник:

Доктор політичних наук, Професор кафедри сімейної, гендерної політики та ювенології, Храмцова Флюра Ибрагимовна





Москва 2010

Зміст


Введення

1.1 Поняття особистості і колективу в теорії менеджменту

1.2 Сутнісні характеристики та особливості молодіжної некомерційної організації

1.3 Особистість і колектив як інструмент управління молодіжної некомерційною організацією

2.1 Досвід формування колективної культури молодіжної некомерційної організації як ефективного засобу управління

2.2 Рекомендації для розробки системи по згуртуванню колективу в молодіжній некомерційної організації

Висновок

Бібліографічний список

Програми

Введення


Ефективність функціонування будь-якої системи управління молодіжної організації визначається наявністю організаційної культури. Таким чином, управління персоналом ефективно настільки наскільки успішно співробітники організації використовують свій потенціал для реалізації поставлених перед нею цілей, тобто наскільки ці цілі є досягнутими. На жаль, для багатьох організацій характерна протилежна тенденція - оцінювати ефективність управління персоналом за допомогою спеціально створених для цього показників: задоволеності співробітників, плинності кадрів, годинах витрачених на професійне навчання. Взяті у відриві від цілей організації ці потенційно важливі показники сприяють ізоляції служби людських ресурсів від організації, перетворенню її в організацію в організації, річ у собі. Розвитку цієї тенденції сприяє в менеджменті (одночасно будучи її наслідком) і широко поширене уявлення про те, що фахівці з управління людськими ресурсами знаходяться далеко від основної діяльності і практично не роблять на неї ніякого впливу. p align="justify"> Організована діяльність в теорії менеджменту - це непросто спільна діяльність людей, об'єднаних спільними інтересами чи цілями, симпатіями чи цінностями, це діяльність людей, об'єднаних в одну організацію, що підкоряються правилам і нормам цієї о...


сторінка 1 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування кадрової політики організації, вдосконалення системи управління ...
  • Реферат на тему: Розгляд молодіжної політики на федеральному і місцевому рівні, і виявлення ...
  • Реферат на тему: Управління персоналом в організації та його ефективність
  • Реферат на тему: Забезпечення соціальної безпеки в системі соціального партнерства на прикла ...
  • Реферат на тему: Особливості системи управління персоналом в інноваційній організації