Зміст
Введення
1. Стратегічний аналіз внутрішнього середовища організації
1.1 Стратегічний аналіз: необхідність і сутність
1.2 Аналіз внутрішнього середовища організації та методи проведення
2. Стратегічний аналіз внутрішнього середовища організації на прикладі ТОВ В«СамаренергоВ»
2.1 SWOT-аналіз
2.2 Стратегічний SNW-аналіз внутрішнього середовища В«СамаренергоВ»
2.3 Аналіз факторів внутрішнього середовища підприємства
Висновок
Список використаних джерел
Введення
У сучасних швидкозмінних соціально-політичних і економічних умовах перед організацією, що діє на ринку товарів і послуг, стоїть завдання забезпечення не тільки виживаності, але і безперервного розвитку, нарощування свого потенціалу.
Надзвичайно швидкі зміни ділового середовища, супроводжуючі розвиток сучасного російського бізнесу, обумовлюють зростаючу увагу до питань стратегічного управління підприємством.
Стратегічний аналіз звичайно є вихідним етапом процесу стратегічного управління. Даний аналіз як частина концепції управління фірмою дозволяє поглянути на організацію як єдине ціле, на підставі проведеного аналізу зробити висновки, чому деякі фірми розвиваються і процвітають, а інші переживають стагнацію або їм загрожує банкрутство, тобто, чому відбувається постійний перерозподіл ролей основних учасників ринку.
У господарській практиці Росії застосування стратегічного аналізу перебуває в стадії становлення. При цьому вітчизняні та міжнародні аналітики вважають, що російський ринок вступив у ту стадію, коли відсутність розробленої стратегії заважає підприємствам на кожному кроці. Яка ж роль стратегічного аналізу для підприємства в умовах ринкової економіки? Необхідність дослідження даної проблеми зумовила вибір теми даної курсової роботи, її актуальність і значимість. p align="justify"> Основною метою курсової роботи є дослідження процесу стратегічного аналізу внутрішнього середовища підприємства та розробка рекомендацій щодо його вдосконалення.
Дана мета зумовила необхідність вирішення таких завдань:
вивчити теоретико - методологічні основи процесу стратегічного аналізу внутрішнього середовища підприємства;
дослідити методи проведення стратегічного аналізу внутрішнього середовища підприємства;
проаналізувати ключові фактори внутрішнього середовища підприємства;
виявити сильні і слабкі сторони діяльності ТОВ В«СамаренергоВ».
- розробити основні напрями щодо вдосконалення процесу стратегічного аналізу внутрішнього середовища в ТОВ В«СамаренергоВ».
Об'єктом дослідження є ТОВ В«Самарене...
