Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегії організації на основі матриць БКГ і "можливості по товарах і ринкам"

Реферат Стратегії організації на основі матриць БКГ і "можливості по товарах і ринкам"





МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

Федеральне державне бюджетне освітня установа

вищої професійної освіти

В«Пермський державний національний дослідницький університетВ»









Курсова робота

з дисципліни В«Основи менеджментуВ»

В«Стратегії організації на основі матриць БКГ і" можливості по товарах і ринкам "В»




студента 2 курсу вечірнього відділення

спеціальності В«МенеджментВ»

Колосова Татьяна Васильевна

Перевірив:

доцент, к.е.н.

Бородіна Марина Олександрівна




Перм 2012

Зміст


Введення

Глава 1. Теоретичні аспекти стратегій організації

.1 Поняття стратегії організації

.2 Матриця БКГ і матриця Ансоффа В«можливості по товарах і ринкамВ»

Глава 2. Аналіз діючої стратегії організації ТОВ В«ТІМВ»

.1 Характеристика підприємства

.2 Оцінка діючої стратегії підприємства та перспективи підприємства

Глава 3. Пропозиції щодо коригування діючої стратегії ТОВ В«ТІМВ»

Висновок

Список літератури


Введення


Стратегічний менеджмент спрямований на вирішення конкретних завдань стратегічного управління в організації. У цілому, стратегія компанії залежить від двох середовищ: зовнішньої і внутрішньої. Зовнішнє середовище визначає ті умови, в яких компанія діє на ринку, включаючи політичні, економічні, культурні та соціальні фактори. Внутрішня ж середу орієнтована на ресурси компанії і визначається її виробничими, фінансовими, управлінськими та кадровими можливостями. Зовнішнє середовище є в такій системі координат фактором динамічним, гнучким і часто непередбачуваним, тому її можна назвати В«змінноїВ» організації. Внутрішнє середовище є більш стабільною - вона формується самої компаній, а в якості основного інструменту компанія використовує менеджмент як мистецтво управління. p align="justify"> Стратегічний менеджмент в сучасних умовах змінює парадигму класичного менеджменту, тому що процеси інтеграції та глобалізації економіки вимагають не просто управління, а нового підходу, В«сплавуВ» традиційного менеджменту з моделями прогнозування на всіх рівнях, елементами програмування та екстраполяції процесів ринку.

Актуальність роботи обумовлена ​​тим, що у ТОВ В«ТІМВ» присутні проблеми стратегічного характеру, які потребують вирішення.

Об'єктом дослідження є ТОВ В«ТІМВ». Предметом дослідження - система стратегічного управління організації.


сторінка 1 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Теоретико-методологічні підходи до організації як відкритої системі: внутрі ...
  • Реферат на тему: Оцінка і вибір цінової стратегії організації (на прикладі ВАТ &Пивоварна ко ...
  • Реферат на тему: Оперативне управління виконанням стратегії організації
  • Реферат на тему: Внутрішнє та Зовнішнє середовище організації
  • Реферат на тему: Програма практики менеджменту для студентів спеціальності "Менеджмент ...