pan>
Мета роботи полягає в аналізі стратегії діяльності компанії В«ТІМВ» за допомогою застосування стратегічних матриць і розробка пропозицій щодо коригування діючої стратегії.
Завдання роботи:
) охарактеризувати теоретичні аспекти стратегій організації, в тому числі матриці БКГ та матриці можливостей по товарах і ринкам;
) проаналізувати діючу стратегію ТОВ В«ТІМВ»;
) розробити пропозиції щодо коригування діючої стратегії ТОВ В«ТІМВ».
Курсова робота структурно складається з вступу, трьох розділів і висновку. У першій, теоретичної чолі, розглянуто теоретичні аспекти стратегій організації, в тому числі дано поняття стратегії організації, і проаналізовано такі інструменти дослідження стратегії як матриця БКГ і матриця Ансоффа В«можливості по товарах і ринкамВ». У другому розділі проаналізовано діюча стратегія організації ТОВ В«ТІМВ»: дана характеристика організації та проведена оцінка діючої стратегії підприємства, а також його перспективи. У третьому розділі розроблено пропозиції щодо вдосконалення стратегії організації.
Методологічною основою дослідження послужили методи: обробки і аналізу літератури, наукових джерел, підручників і посібників зі стратегічного менеджменту; наукового пізнання (економічного, порівняльного та статистичного аналізу); емпіричні (спостереження, самоспостереження, опис та ін ); якісні та кількісні методи обробки даних. У ході дослідження використовувалися такі загальнонаукові методи і прийоми як класифікація, узагальнення; методи синтезу, методи групування, експертної оцінки та інші. p align="justify"> У процесі дослідження було вивчено та узагальнено досвід досліджень в галузі стратегічного менеджменту. Питання, пов'язані зі стратегічним управлінням, розкриті в наукових працях таких авторів, як: В.М.Терещенко, О.М. Петров, А.П. Панкрухин, Л.В. Невська, Г. Мінцберг, Дж. К. Лафта, Ф. Котлер, Є.П. Голубков та ін
У процесі вивчення даної теми та підготовки курсової роботи були використані літературні джерела як вітчизняних, так і зарубіжних авторів, наукові публікації в періодичних виданнях та збірниках статей, статті з Інтернету. Крім того, в роботі були використані внутрішні джерела інформації ТОВ В«ТІМВ». p align="justify"> Глава 1. Теоретичні аспекти стратегій організації
1.1 Поняття стратегії організації
У сучасних умовах стратегічний менеджмент стає єдино ефективно можливим інструментом вирішення протиріч, як обумовлених проблемою обмежених внутрішніх ресурсів, так і тиском з боку зовнішніх чинників. Стратегічний менеджмент є найважливішим інструментів аналізу ризиків...
