ЗМІСТ
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ СКОРОЧЕНЬ
ВСТУП
. АНАЛІТИЧНА ЧАСТИНА
.1 Теорія прийняття рішень
.2 Методи вирішення завдань в ТПР
.2.1 Геометричний метод
.2.2 Симплекс метод
.2.3 Динамічне програмування
.2.4 Теорія ігор
.2.5 Метод експертних оцінок
.2.6 Метод дерева рішень
.2.7 Транспортна задача
.3 Характеристика організації
.4 Перелік і опис послуг, що надаються
.5 Аналіз причини використання ТПР
. ПРОЕКТНА ЧАСТИНА
.1 Вибір необхідного інструментарію
.2 Рішення завдання симплекс-методом
.2.1 Постановка завдання
.2.2 Побудова моделі
.2.3 Створення форми в Excel і введення даних
.2.4 Рішення завдання
.3 Рішення завдання методом експертних оцінок
.3.1 Основні ідеї методів експертних оцінок
.3.2 Основні стадії експертного опитування
.3.3 Експертні оцінки продукції. Ранжування
.3.4 Метод безпосередньої оцінки
.3.5 Метод медиан рангів
ВИСНОВОК
Список використаних джерел
ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТОВУЮТЬСЯ СКОРОЧЕНЬ
ТПР - теорія прийняття рішення;
ЦФ - цільова функція;
ЛП - лінійне програмування;
ЗЛП - завдання лінійного програмування;
ОПР - особа, яка приймає рішення;
РГ - робоча група;
ГТВ - репрезентативна теорія вимірювань;
ЕК - експертна комісія;
ЛОМ - локальна обчислювальна мережа.
ВСТУП
У своєму житті кожна людина змушена приймати рішення, не кажучи вже про безліч різних фірм, організацій, підприємств та установ. До таких явищ постійно підштовхує мінливі з плином часу навколишнє оточення, а так само багато інших чинників. p align="justify"> Більшість рішень приймається в поспіху і не завжди якісно, ​​без докладного аналізу ситуації, що склалася. Є рішення, яким надається мале значення, отже, не про яке позитивному результаті такого рішення немає сенсу розмовляти. І, нарешті, існують проблеми вибору, вирішуючи які звичайними роздумами, людина відчуває великі емоційні навантаження і часом піддається їх впливу. Як правило, ці проблеми мають винятковий неповторяющийся характер і пов'язані з pассмотpения цілого ряду альтернатив. У таких проблемах новим є або об'єкт вибору, або обстановка, в якій відбувається вибір. Завдання подібного плану добре піддаються математичному аналізу, а, використовуючи методи теорії прийняття рішень, можна отримати досить прийнятний результат, який не тільки задовольнить певні потреби, але так само допоможе спланувати подальші дії. На підприємствах, фірмах, які надають різні сфери надання послуг, а так само всіл...
