Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Система стратегічного і оперативного планування в організації

Реферат Система стратегічного і оперативного планування в організації
















Курсова робота

З дисципліни В«Основи менеджментуВ»

Тема: В«Система стратегічного і оперативного планування в організаціїВ»




Зміст


Введення

. Характеристика підприємства

. Оцінка привабливості місця розташування

. Формулювання цілей і місії організації

. Аналіз стану зовнішнього середовища організації

.1 Оцінка привабливості галузі

.2 Аналіз умов для бізнесу - далекого оточення

. Аналіз факторів внутрішнього середовища організації

Оцінка можливих варіантів стратегічного розвитку

. SWOT-аналіз і остаточний вибір стратегії

Висновок

Список літератури



Введення


В умовах жорсткої конкурентної боротьби і швидко мінливої вЂ‹вЂ‹ситуації фірми повинні не тільки концентрувати увагу на внутрішньому стані справ, але і виробляти довгострокову стратегію поведінки, яка дозволяла б їм встигати за змінами, що відбуваються в їх оточенні.

У минулому багато фірм могли успішно функціонувати, звертаючи увагу в основному на щоденну роботу, на внутрішні проблеми, пов'язані з підвищенням ефективності використання ресурсів в поточній діяльності. Зараз же, хоча і не знімається задача раціонального використання потенціалу в поточній діяльності, виключно важливим стає здійснення такого управління, яке забезпечує адаптацію фірми до швидко мінливих умов ведення бізнесу. Цим і вважаю дану тему актуальною. Прискорення змін у навколишньому середовищі, поява нових несподіваних можливостей для бізнесу, що відкриваються досягненнями науки і техніки, розвиток інформаційних мереж, що роблять можливим блискавичне поширення й одержання інформації, широка доступність сучасних технологій, зміна ролі людських ресурсів, а також ряд інших причин призвели до різкого зростання значення стратегічного управління.

Не існує стратегії, єдиної для всіх компаній, так само, як і не існує єдиного універсального стратегічного управління. Кожна фірма унікальна у своєму роді, тому і процес вироблення стратегії для кожної фірми унікальний, тому що він залежить від позиції фірми на ринку, динаміки її розвитку, її потенціалу, поведінки конкурентів, характеристик виробленого її товару або послуг, її послуг, стану економіки, культурного середовища і ще багатьох чинників. У той же час є деякі основні моменти, які дозволяють говорити про деякі узагальнених принципах вироблення стратегії поведінки і здійснення стратегічного управління. p align="justify"> Мета курсового проекту: придбати професійні навички в об...


сторінка 1 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оцінка системи стратегічного планування в організації
  • Реферат на тему: Вироблення цілей і стратегії розвитку фірми
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентів і розробка ефективної конкурентної стратегії підприємств ...
  • Реферат на тему: Розробка стратегічного плану розвитку фірми
  • Реферат на тему: Сутність та відмінні риси стратегічного планування. SWOT-аналіз