Введення
Чому різні компанії при приблизно однакових стартових умовах домагаються абсолютно різних результатів: одні процвітають, інші мають середні успіхи, а треті взагалі сходять з дистанції?
В«ОрганізаціяВ» визначається як об'єднання людей, спільно реалізують деяку програму або мету і діють на основі певних процедур і правил, що відрізняє організацію від групи і колективу. Щоб вижити, організація повинна змінюватися. Вибудовування майбутнього сучасної компанії від формулювання мотивуючого бачення, опрацювання планів і сценаріїв його втілення в життя до пошуку або навіть створення нових ринків і успішних напрямків діяльності - непросте завдання. Проблема адаптації організацій до умов зовнішнього середовища вже кілька десятиліть визнається однією з найбільш актуальних проблем сучасної теорії і практики управління. p align="justify"> Для проведення успішних перетворень потрібний комплексний підхід, що дозволяє здійснити і закріпити зміни на всіх рівнях організації. Нові умови вимагають нового бачення сутності організацій і методів. Як повинна розвиватися сучасна компанія, щоб забезпечити довгостроковий успіх бізнесу? Які секрети закладені в життєвому шляху лідерів ринків, утриматися В«на гребені хвиліВ» кілька десятиліть поспіль? Як вибудувати систему управління організацією з прицілом на її ріст і розвиток? Де знайти резерви для підвищення вартості бізнесу та забезпечення його стійкості та ефективного розвитку? Менеджери стали шукати способи, які дозволили б організаціям відповісти на ці та інші питання, щоб відповідати мінливих зовнішнього середовища, розвиватися і йти вперед до поставлених цілей. Це і призвело до створення концепції організаційного розвитку. p align="justify"> Таким чином, для компанії поряд з виробленням успішної стратегії стає не менш важливим інший аспект - організаційний розвиток, що представляє собою комплекс заходів, спрямованих на розробку та впровадження ефективної архітектури компанії (оргструктура, бізнес-процеси, ІТ- інфраструктура), відповідної стратегічним цілям компанії. Все вищесказане обгрунтовують актуальність теми. p align="justify"> Мета даної роботи: розглянути роль організаційного розвитку в житті компанії.
Завдання:
виявити особливості здійснення організаційного розвитку;
застосувати на практиці вивчені теоретичні основи організаційного розвитку в рамках конкретного підприємства.
Робота складається з вступу, двох розділів основної частини: теоретичної та практичної, висновків та списку використаних джерел.
1. Організаційний розвиток
.1 Поняття та особливості організаційного розвитку
Організаційний розвиток - це заходи в галузі менеджменту, спрямовані на здійснення змін в організаціях. <...
