Курсова робота
ТЕМА: ОСОБЛИВОСТІ МЕТОДІВ ВІДБОРУ ПЕРСОНАЛУ
Зміст
Введення
1. Поняття і необхідність планування відбору персоналу
1.1 Характеристика поняття "відбір персоналу"
1.2 Значення відбору персоналу
1.3 Планування процесу відбору персоналу
2. Критерії і джерела відбору персоналу
2.1 Крітeріі oтбoра
2.2 Інcтрумeнтарій oтбoра пeрcoнала з внeшніх і внутрeнніх іcтoчнікoв прeдприятия
3. Особливості методів відбору персоналу
3.1 Основні методи відбору персоналу
3.2 Етапи відбору персоналу
Заключeніe
Список використаних джерел
Введення
Робота будь-якої організації неминуче пов'язана з необхідністю комплектування штату. При цьому однією з центральних завдань є відбір (підбір) кадрів. p align="justify"> Комплектування штатів є одним з ключових елементів роботи будь-якої організації, оскільки від якості відібраних кадрів залежить ефективність роботи організації та використання всіх інших ресурсів. Тому помилки в підборі кадрів можуть дорого обійтися організації, а підбір хороших кадрів є вдалим вкладенням грошей. Для будь-якої організації відбір і навчання працівників, не придатних для виконання дорученої їм роботи, буде розкішшю. Для дрібних і середніх організацій, особливо в умовах мінливої вЂ‹вЂ‹та нестабільної середовища, ця розкіш просто недозволенна. p align="justify"> Основним завданням при наймі на роботу персоналу є задоволення попиту на працівників у якісному і кількісному відношенні. Наймом працівника передує чітке уявлення про функції, які він виконуватиме, завданнях і посадові обов'язки, права і взаємодії в організації. Виходячи з заздалегідь сформульованих вимог, вибирають відповідних людей на конкретну посаду, і відповідністю якостей претендентів вимогам віддається велике значення. p align="justify"> Щоб визначити критерії відбору персоналу, слід ясно сформулювати якості працівника, необхідні для відповідного виду діяльності. Критерії слід формувати так, щоб вони всебічно характеризували працівника: досвід, здоров'я і особистісні характеристики. "Еталонні" рівні вимог за кожним критерієм розробляються, виходячи з характеристик працівників, добре справляються зі своїми обов'язками. p align="justify"> При підборі порівнюються ділові та інші якості працівника з вимогами робочого місця. При цьому переслідуються дві мети: формування активно діючих трудових колективів у рамках структурних підрозділів і створення умов для професійного зростання кожного працівника. p align="justify"> Цим обумовлена ​​актуальність обраної теми дослідження - особливості м...
