Зміст
Введення
Глава 1. Сутність і значення найму персоналу в діяльності сучасної організації
.1 Види джерел залучення персоналу
.2 Методика найму персоналу
.3 Пасивні методи найму персоналу
Глава 2. Відбір персоналу як основна технологія управління персоналом
.1 Принципи та критерії відбору персоналу
.2 Основні технології відбору персоналу
2.3 Стадії первинного відбору
Глава 3. Аналіз відбору та найму персоналу на прикладі ВАТ "КУРСК-ЛАДА"
.1 Визначення потреби в персоналі
3.2 Джерела набору кадрів
Висновок
Список використаних джерел та літератури
Програми
Введення
Актуальність даної роботи пов'язана з тим, що в умовах ринкової економіки якість персоналу стало найголовнішим фактором, що визначає виживання і економічне становище російських організацій. Ретельність відбору гарантує якість людських ресурсів, яке багато в чому визначає можливість і ефективність подальшого використання. Робота будь-якої організації неминуче пов'язана з необхідністю комплектування штату. При цьому однією з центральних завдань є відбір кадрів. Відбір нових працівників не тільки покликаний забезпечити режим нормального функціонування, але і закладає фундамент майбутнього успіху організації. p align="justify"> Для того щоб побудувати ефективну систему пошуку та відбору персоналу, перш - за все, важливо зрозуміти її місце в загальній системі управління людськими ресурсами організації. Відбір кадрів не є ізольованою функцією, що представляє самостійну цінність; він повинен бути пов'язаний з усіма іншими функціями управління персоналом, щоб не перетворитися на функцію, яка здійснюється заради себе самої на шкоду іншим формам роботи з персоналом. p align="justify"> Ефективний відбір починається з точної характеристики роботи, тобто з аналізу роботи конкретної посади. Далі складається посадова інструкція, на підставі якої формулюються вимоги до кандидатів. Одним з важливих етапів є рекламування роботи, тобто залучення кандидата. Співбесіда все ще зберігає свою популярність як один з найважливіших елементів процесу відбору персоналу. У ході співбесіди можна познайомитися з кандидатом ближче, тобто дізнатися його особисті якості, манери поведінки. На підставі зібраних відомостей вже відбувається прийняття рішення про вибір потенційного працівника, але навіть повне наявність елементів відбору не дають точної інформації про наймає людину. p align="justify"> У виду своєї актуальності проблематика теми найму персоналу все частіше з'являється в заголовках різних періодичних та навчальних видань, а так само в ресурсах мережі Інтернет, незважаючи на те, що ця тема досліджена досить глибоко, з'являються нові розробки та доповнення до методики відбору персоналу.
Метою курсової роботи є вивчення сутніс...
