Введення
стратегічний управління конкурент планування
Діяльність підприємства на вільному ринку справедливо порівнюють з діями армії на фронті. Дійсно, робота підприємства в умовах вільного ринку не що інше, як участь у жорстокій війні, результатом якої може бути або виживання і розвиток підприємства, або його банкрутство. Будь-яка армія приречена на поразку, якщо її керівники кинуть своїх солдатів в атаку на супротивника без попередньої розвідки ситуації, певної стратегії і чіткого плану дій. Сучасна стадія розвитку російської економіки така, що підприємство повинно саме визначати і прогнозувати параметри зовнішнього середовища, асортимент продукції та послуг, ціни, постачальників, ринки збуту, а найголовніше - свої довгострокові цілі та стратегію їх досягнення. p align="justify"> Актуальність даної курсової роботи зумовлена ​​тим, що за останній час зросло значення стратегічного поведінки, яке дозволяє завоювати стійкі конкурентні позиції.
Аптечний бізнес - одна з найприбутковіших різновидів роздробу. Його характеризують постійний попит на ліки та підвищення купівельної спроможності населення - сьогодні Росія є десятим за величиною ринком лікарських засобів у світі. За останні кілька років дистриб'юторська маржа залишалася відносно стабільною, в той час як маржа роздрібної торгівлі неухильно зростає. У Росії на 1 аптеку припадає близько 2400 жителів, що цілком достатньо для досягнення гарної рентабельності. Рентабельність є найважливішим фінансовим показником результату діяльності господарюючої організації, на величину якої впливають багато факторів. p align="justify"> Метою курсової роботи є розробка комплексу заходів, спрямованих на реалізацію стратегічного управління.
Об'єктом дослідження є аптечна мережа ТОВ В«ВеселкаВ», яка знаходиться за адресою м. Санкт-Петербург, вул. Бухарестська д.89
Предметом дослідження є - управлінський план, спрямований на зміцнення позицій фірми, задоволення потреб її клієнтів і досягнення певних результатів діяльності.
Для досягнення поставленої мети, необхідно вирішити такі завдання:
В· вивчити теоретичні основи стратегічного управління;
В· ознайомитися з порядком розробки та реалізації стратегії розвитку підприємства;
В· провести аналіз факторного впливу зовнішнього оточення на ТОВ В«ВеселкаВ»;
В· проаналізувати внутрішнє середовище ТОВ В«ВеселкаВ»;
В· провести розробку та оцінку варіантів рішення щодо визначення пріоритетним напрямки розвитку.
В· скласти план робіт і організацію його...
