аналіз зовнішнього середовища в стратегічному менеджменті
Вступ
Зовнішнє середовище є Джерело, что організацію ресурсами, необхіднімі для ПІДТРИМКИ ее внутрішнього потенціалу на належноє Рівні. Організація знаходится в стані постійного обміну з зовнішнім середовище, забезпечуючі тім самим Собі можлівість виживання. Альо ресурси зовнішнього середовища НЕ безмежні. І на них претендують багатая других організацій, что знаходяться в цьом ж середовіщі. Тому всегда існує можлівість того, что організація Не зможу здобудуть Потрібні ресурси з зовнішнього середовища. Це может послабіті ее Потенціал и привести до багатьох негативних для організації НАСЛІДКІВ. p align="justify"> Завдання стратегічного менеджменту Полягає у забезпеченні Такої взаємодії організації Із зовнішнім СЕРЕДОВИЩА, Яке дозволяло б підтрімуваті ее Потенціал на Рівні, необхідному для Досягнення ее цілей, и тім самим давало б їй можлівість віжіваті в довгостроковій перспектіві.
Для того щоб візначіті стратегію поведінкі організації и провести Цю стратегію в життя, керівництво Опис винне мати поглиблення уявлення НЕ Тільки про внутрішнє середовище організації, ее Потенціал и Тенденції розвітку, альо и про Зовнішнє середовище, Тенденції его развития и місця, что займає в ній організацією. При цьом Зовнішнє оточення вівчається Стратегічним управлінням у Першу Черга для того, щоб розкрити ті Загрози и возможности, Які організація винна враховуваті при візначенні своих цілей и при їх досягненні. p align="justify"> Первісна Зовнішнє середовище організації розглядалася як задані умови ДІЯЛЬНОСТІ, непідконтрольні керівніцтву. У Данії годину пріорітетною є точка зору про ті, что для того, щоб Вижити и розвіватіся в СУЧАСНИХ умів будь-яка організація винні не Тільки пристосовуватися до зовнішнього середовища Шляхом адаптації своєї внутрішньої структурованих и поведінкі на прайси, альо ї активно формуваті Зовнішні умови своєї ДІЯЛЬНОСТІ , Постійно віявляючі у зовнішньому середовіщі Загрози та потенційні возможности. Це положення лягли в основу стратегічного управління, вікорістовуваного Передові фірмамі в умів вісокої невізначеності зовнішнього середовища. p align="justify"> 1. Аналіз зовнішнього середовища
У менеджменті под СЕРЕДОВИЩА розуміється наявність умів та факторів, Які вплівають на Функціонування ФІРМИ и потребуються Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ, спрямованостей на їх Усунення, або на прістосування до них.
Середу будь-якої організації Прийнято розглядаті, як что Складається з двох сфер: внутрішню и зовнішню. Зовнішнє середовище, у свою черго, підрозділяється на мікросередовіще (або РОБОЧЕГО, або безпосереднє оточення, або середу непрямого впліву) i макросередовища (або Загальну, або безпосереднє ділове оточення, або середовище...
