Уряд Москви
Московський департамент освіти
Московський міський педагогічний університет
Кафедра економіки
Реферат
з дисципліни: Основи менеджменту
на тему: "Елементи проектування організації"
Виконала:
студентка 5 курсу групи ТП-51
Сидорова О.В.
Перевірила:
Дегтярьова Л.В.
Москва 2010
Зміст
1. Елементи проектування організації
. Поділ праці та спеціалізація
. Департаментізація і кооперація
. Зв'язки в організації та координація
. Масштаб керованості і контролю
1. Елементи проектування організації
Проектування організації пов'язано з прийняттям її керівництвом рішень, що відносяться до багатьох областям життєдіяльності організації. У цьому параграфі, в основному, будуть розглянуті рішення, що стосуються таких елементів, як:
поділ праці і спеціалізація;
департаментізація і кооперація;
зв'язку між частинами і координація;
масштаб керованості та контролю;
ієрархія організації та її звенность;
розподіл прав і відповідальності;
централізація і децентралізація;
диференціація та інтеграція.
Проектування організації можна порівняти з будівництвом "організаційного будівлі". Першим елементом у цьому процесі буде рішення про кількість і функціональної приналежності "приміщень" в цьому "будівлі", другим-рішення про групуванні "приміщень" у зв'язку із завданнями щодо їх використання, третім - рішення про з'єднання частин "будівлі" , четвертим - рішення про розміри цих частин тощо (Рис. 7.8). br/>В
Рис. 7.8. Елементи побудови "організаційного будівлі"
При проектуванні організаційного будівлі керівникам корисно пам'ятати слова С. Паркінсона: "Наука довела, що адміністративна будівля може досягти досконалості тільки до того часу, коли установа занепадає".
. Поділ праці та спеціалізація
Ефективного та продуктивного функціонування організації неможливо досягти, якщо один з її членів або одна з її частин роблять все, чим займається організація, або тоді, коли всі її члени або її частини роблять одне і те ж. Тому в будь-якій організації існує поділ праці між її членами або частинами. У попередньому розділі було показано, як розподіл праці в управлінні призводить до створення в організації все нових і нових видів робіт. В організації вся робота ділит...
