Зміст
Введення
1. Сутність кадрового забезпечення
. Формування вимог до потенційних працівників організації
3. Канали пошуку нових співробітників організації (фірми)
4. Методи відбору персоналу
Висновок
Список літератури
Введення
Однією з важливих завдань, що стоять перед підприємцем, є створення дієздатного колективу співробітників, тобто забезпечення організації надійними і компетентними кадрами. Підприємницька діяльність завжди пов'язана з нестандартними ситуаціями, які дуже часто вимагають від працівників неформального підходу для їх вирішення. Тому для підприємця важливо не тільки знайти таких працівників, а й сформувати кваліфіковану команду. Чим більше людей працює на підприємницькій фірмі, тим більший ризик від прийнятого кожним з них рішення. Тому керівнику важливо приділяти особливу увагу кадровим питанням. Формування кваліфікованого персоналу, вдосконалення управління ним є одними з найважливіших факторів підприємницького успіху. Як вказує відомий американський менеджер-підприємець Лі Якокка, "всі господарські операції можна в кінцевому рахунку звести до позначення трьома словами: люди, продукт, прибуток. На першому місці стоять люди. Якщо у вас немає надійної команди, то із інших факторів мало що вдається зробити ". Незалежно від того, яким видом підприємницької діяльності займається фірма, при здійсненні будь-якої справи необхідно підібрати кваліфікований персонал, тобто грамотних, здатних працівників, інакше підприємницька організація буде ненадійною, а її діяльність неефективною. Підбір команди - це мистецтво, необхідне підприємцю для того, щоб його фірма працювала успішно. Практика підприємницької діяльності свідчить, що значного успіху досягають лише ті підприємці-керівники, які змогли сформувати у своїх організаціях ефективно і злагоджено чинну команду. p align="justify"> 1. Сутність кадрового забезпечення
кадровий працівник співробітник персонал
Підбір кадрів полягає у встановленні придатності працівників і відборі найбільш підготовлених з них для виконання обов'язків по певній посаді (роботі). Розстановка кадрів передбачає обгрунтоване і економічно доцільне розподіл працівників по структурних підрозділах і посадами відповідно до необхідних рівнем і профілем підготовки, досвідом роботи, діловими і особистими якостями. p align="justify"> Таким чином, підбір і розстановка кадрів покликані вирішити два взаємопов'язані завдання:
призначення на посади найбільш кваліфікованих працівників;
знаходження для кожного з них відповідної його професійним даними сфери трудової діяльності.
Правильне рішення цих завдань сприяє якісному виконанню посадових обов'язків. Кваліфіковані кадри є одним з основних умов успішної роботи будь-якої орг...
