Роль керівника у формуванні позітівної мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців
Відомо, что управління будь-яким Підрозділом чг службою в ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців Цілком и Повністю поклади від професіоналізму та особістісніх якости суб єкта управління, Який організаційно-правовими засобой впліває на про єкт управління Шляхом Підвищення его професійно-особістісного потенціалу Щодо Вирішення Завдання, реалізації функцій и Досягнення мети мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців. Окреслені на загальнотеоретічному Рівні суб єктно-об єктні отношения в Галузі мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців досліджуваліся и продолжают досліджуватіся на сучасности етапі Реформування державного управління такими Вчене, як О. Бандурка, В. Венедиктов, І. Голосніченко, Є.. Додін, О. Доценко, В. Друзь, В. Колпаков, А. Комзюк, В. Конопльов, В. Копейчиков, М. Корнієнко, В. Лісюченко, В. Плішкін, О. Скакун, В. Чабан, О. Ярмиш и багатая других. Саме смороду тією чи іншою мірою звертали уваги на спеціфіку реалізації адміністративно-правових норм у управлінській сфере ДІЯЛЬНОСТІ ОВС.
Керівник є провіднім и Організаційним елементом у системах мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців. Управление мотівацією ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців, організацій І група здійснюється У ФОРМІ Керівництва и лідерства, Яку можна ототожніті з мотівацією. Ці Дві форми управління мают ПЄВНЄВ схожість. Керівник - це тієї, хто керує, веде, вказує дорогу, тоб лідер (від англ. Lеаdеr - ведучий). Водночас ці Поняття різняться, оскількі керівник більшою мірою віражає свои Офіційні владні Повноваження, а лідер віражає неофіційні Тенденції міжособістісніх відносін у групах, хочай ці Дві форми управління іноді поєднуються в одній особі [2, с. 95]. p align="justify"> Керівник, его моральний и професійний вигляд всегда були предметом пільної уваги мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців. У науці управління персоналом у мотівації ДІЯЛЬНОСТІ спеціальніх Категорій державних службовців усебічно вісвітлюються якості керівника. Пріділяється увага его управлінській підготовленості: сформованості ї зрілості соціально-політічніх поглядів и Переконаний; актівності в реалізації цілей и Завдання; Глибока розкріваються проблеми, пов язані з моральним вигляд керівника [9, с. 285]. Підкреслюється, что керівник винен мати розвинутості почуття Цивільного ї громадського обов язку, відповідальності за вчінкі, буті порядней. ВІН має розумно регулюваті свои Матеріальні спожи, захіщаті свою честь и Гідніс...
