ПЛАНУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1. Виробниче планування: принципи, методи. Види планів
Виробниче планування - невід'ємна частина управління підприємством. Його можна визначити як уміння передбачити мету і результати дій суб'єкта економіки (підприємства) і визначати ресурси, необхідні для досягнення конкретних цілей. p align="justify"> Будь-який план виробництва повинен будуватися на базі ряду наукових принципів. Під цими принципами розуміють основні теоретичні положення, якими керується підприємство, його працівники в процесі планування. Саме вони зумовлюють напрями і конкретний зміст планової роботи на підприємстві.
Принцип необхідності планування означає повсюдне та обов'язкове застосування планів при виконанні будь-якого виду трудової діяльності, оскільки його відсутність супроводжується помилковими маневрами, несвоєчасною зміною орієнтації, які є причиною поганого стану або краху підприємства.
Принцип безперервності полягає в тому, що, по-перше, планування на підприємстві має здійснюватися постійно, без перерв, і, по-друге, що розробляються плани повинні органічно приходити на зміну один одному. Зокрема, середньострокові і довгострокові плани повинні систематично переглядатися і коректуватися з урахуванням обставин, що змінилися, а річні плани повинні бути логічно послідовними, тобто випливати з середньострокових планів. p align="justify"> Принцип єдності констатує, що планування на підприємстві повинно мати системний характер. Поняття системи передбачає існування сукупності елементів, взаємозв'язку між ними, наявність єдиного напряму розвитку елементів системи, орієнтованих на загальні цілі. Іншими словами, принцип єдності передбачає розробку зведеного плану соціально-економічного розвитку підприємства, який базується на окремих планах його служб і підрозділів, погоджених із загальним планом. p align="justify"> Принцип гнучкості пов'язаний з непрервного планування і полягає в доданні планам і всьому процесу планування здатності змінювати свою спрямованість у зв'язку з виникненням непередбачених змін внутрішнього або зовнішнього характеру (коливання попиту, зміна цін, тарифів).
Принцип точності зводиться до того, що розроблюваний план повинен бути складений з таким ступенем точності, яка доступна для підприємства на даний момент і яка достатня для вирішення виникаючих проблем. Чим нижче рівень планування, тим вище ступінь точності. p align="justify"> Принцип участі означає, що кожен елемент виробничої діяльності, кожен підрозділ підприємства стає учасником планування незалежно від виконуваної ним функції, тобто процес планування приваблює до себе всіх тих, кого він безпосередньо зачіпає.
<...
