p align="justify"> Принцип обгрунтованості цілей і націленості на кінцевий результат діяльності акцентує увагу на тому, що, виходячи з системного характеру планування, всі ланки підприємства мають єдину кінцеву мету, реалізація якої є пріоритетною. При цьому на підприємстві необхідно вибирати провідні ланки, які більшою мірою впливають на кінцевий результат, і прагнути реалізувати їх у першу чергу. p align="justify"> У плануванні широко застосовуються і загальні принципи, такі як науковість, системність, комплексність, оптимальність, пріоритетність, об'єктивність, конкретність.
До основних методам розробки планів можна віднести наступні.
Нормативний метод, суть якого полягає в тому, що на підприємстві в процесі планування застосовується єдина система норм і нормативів (норми витрати сировини і матеріалів, норми виробітку та обслуговування, трудомісткість, норми чисельності, нормативи використання машин і обладнання, нормативи організації виробничого процесу, тривалість виробничого циклу, запаси сировини, матеріалів і палива, незавершеного виробництва, фінансові нормативи та ін.)
Балансовигй метод планування забезпечує встановлення зв'язків між потребами в ресурсах і джерелах їх покриття за допомогою складання балансів виробничої потужності, робочого часу, матеріального, енергетичного, фінансового та інших, а також між розділами плану (наприклад, балансовий метод ув'язує виробничу програму з виробничою потужністю підприємства, трудомісткість виробничої програми - з чисельністю працюючих).
Розрахунково-аналітичний метод використовується для розрахунку показників плану, аналізу їх динаміки і факторів, що забезпечують необхідний кількісний рівень. У рамках цього методу визначається базисний рівень основних показників плану та їх зміни в плановому періоді за рахунок кількісного впливу основних факторів, встановлюються індекси зміни планових показників порівняно з базовим рівнем. p align="justify"> Економіко-математичні методи дозволяють розробити економічні моделі залежності показників на основі виявлення зміни їх кількісних параметрів в порівнянні з основними факторами, підготувати кілька варіантів плану і вибрати оптимальний.
Графоаналитический метод дає можливість зобразити результати економічного аналізу графічними засобами. За допомогою графіків виявляється кількісна залежність між сполученими показниками, наприклад між темпами зміни фондовіддачі, фондоозброєності і продуктивності праці. Різновидом графоаналітичних методів є мережні графіки, за допомогою яких моделюється паралельне виконання робіт у просторі та часі по складних об'єктах, таким як реконструкція цеху, розробка та освоєння нової техніки та ін
Програмно-целевиге методи допомагають складати план у вигляді програми, тобто комплексу завдань і заходів, об'єдна...
