РЕФЕРАТ
З дисципліни: Основи менеджменту
На тему: Функція контролю в менеджменті
Зміст
1.Сущность і призначення функції контролю
2.Процесс і принципи контролю
. Організація та здійснення процесу контролю
Висновок
Список літератури
1. Сутність і призначення функції контролю
Підприємство здійснює свою діяльність, при цьому менеджери витрачають багато зусиль для того, щоб домогтися чогось у рамках навколишнього їхнього середовища. Вони роблять спроби планувати діяльність підприємства, організовувати спільну працю, вести облік отриманих результатів і приймати безліч рішень. Однак витрачена праця може виявитися марною тратою часу, а підприємство буде "плисти по волі хвиль", якщо керівництво не буде здійснювати ефективний контроль над багатьма процесами, що створюють підприємству умови стійкості. Контроль потрібний для того, щоб бути впевненим в ефективності діяльності підприємства. Проте сама функція контролю - поняття аж ніяк не однозначне. Види діяльності, що включаються за функціональною ознакою поділу управлінської праці в контроль, такі широкі, що для того, щоб побачити їх в процесі управління, необхідно розглянути їх на широкому тлі певних понять і впливів, перш ніж обговорювати основні принципи і цілі. p align="justify"> Спрямованість функції контролю.
Для менеджерів, що займаються управлінням якими-небудь процесами, нагальною необхідністю є вміння об'єктивно оцінювати факти.
Факти - це інформація, що характеризує справжній стан справ, результатів діяльності, стан протікання процесів (виробничих, підготовки та реалізації управлінських рішень).
Для встановлення рівня результативності зафіксованих фактів служить функція контролю. Без оцінки отриманого результату організація не може визначити, наскільки добре вона функціонує і забезпечує досягнення поставлених цілей. У необхідний момент часу система управління повинна мати порівняльні відомості про фактичний стан організації та про той стан, де вона повинна знаходитися у відповідності з розробленим планом. p align="justify"> З визначення загального поняття управління слід, що управління існує як процес тільки тоді, коли можна встановити факт досягнення мети. Отже, контроль - це процес людської діяльності, спрямованої на встановлення корисності доконаного факту, його спрямованість на досягнення мети або ступінь відхилення від плану досягнення мети, допущеного окремою особою, групою осіб та організацією в цілому. У цьому сенсі функція контролю - це такий вид управлінської діяльності, який дозволяє органі...
