Московський Інститут Реклами, Туризму та Шоу-Бізнесу
В В В В
Реферат
По предмету: Управлінські рішення
На тему: Метод сценаріїв при прийнятті рішень
В В В В
Виконала:
Студентка 3 курсу
Факультету Реклами
Кутяшова Ганна
Перевірив:
Білих Г.П.
В В В В В В В
Москва 2010
При розробці управлінських рішень широке використання знаходить метод сценаріїв, також дає можливість оцінити найбільш ймовірний алюр розвитку подій і можливі наслідки прийнятих рішень. Розробляються фахівцями сценарії розвитку аналізованої ситуації дозволяють з тим чи іншим рівнем достовірності визначити можливі тенденції розвитку, взаємозв'язку між діючими факторами, виробити картину можливих станів, до яких може прийти ситуація під впливом тих чи інших впливів.
З одного боку, професійно розроблені сценарії дозволяють більш повно і чітко призначити перспективи розвитку ситуації як за наявності різних управляючих впливів, так і за їх відсутності.
З іншого боку, сценарії очікуваного розвитку ситуації дозволяють своєчасно усвідомити небезпеки, якими чреваті невдалі управлінські впливи або несприятливий розвиток подій.
Зіставлення та оцінка можливих сценаріїв розвитку ситуації під впливом як різних управляючих впливів, так і фонових факторів, що не залежать від дій ЛПР. сприяють прийняттю підчас єдино вірних рішень.
Висловлюється думка, що необхідність у передбаченні найбільш ймовірного розвитку ситуації вперше виникла з появою промислового виробництва, оскільки при сезонно повторюваному сільськогосподарському виробництві в цьому не було ніякої необхідності.
Повністю погодитися з такою точкою зору важко, оскільки споконвіку людство воювало, час від часу вело велике будівництво, і без подання можливого розвитку ситуації такі цілеспрямовані дії навряд чи були б можливі.
Водночас прототипи методу сценаріїв ми нерідко знаходимо в різні епохи в різних країнах.
Проте подальший розвиток подій підтвердив його правоту. Перевагу їм сценарій розвитку подій повністю себе виправдав.
Державний діяч, який займає відповідальний пост, бізнесмен, що зустрічає важливе для долі проекту рішення, фінансист, що аналізує фондовий ринок, хірург напередодні складної нетрадиційної операції, конструктор, що закладає основи принципово нового об'єкта, при прийнятті важливих рішень, ніби правило, намагаються вгадати можливий сценарій розвитку подій, з тим щоб прийняти рішення, що забезпечує успіх.
Вважається, що сценарії для прогнозування розвитку складних систем першим використовував Герман Кан. Перші з розроблених сценаріїв носили переважно описовий характер. Згодом метод сценаріїв був значною мірою розвинений за рахунок використання більш точних якісно-кількісних моделей.
Технологія сценаріїв передбачає створення технологій розробки сценаріїв, що забезпечують більш високу ймовірність вироблення ефективного рішення в тих ситуаціях, коли це можливо...
