Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Метод сценаріїв при прийнятті рішень

Реферат Метод сценаріїв при прийнятті рішень





, і більш високу ймовірність відомості очікуваних втрат до мінімуму в тих ситуаціях, коли втрати неминучі.
Метод отримання узгодженого думки є, по суті, однією з реалізацій методу Делфі, орієнтованої на отримання колективної думки різних груп експертів щодо великих подій у тій чи іншій області в заданий період майбутнього.
До негативних моментів цього методу можна віднести недостатню увагу, яку приділяють взаємозалежності і взаємодії різних причин, що впливають на розвиток подій, а також динаміці розвитку ситуації.
Метод повторюваного об'єднання незалежних сценаріїв полягає у складанні незалежних сценаріїв по кожному з аспектів, що надають істотний вплив на розвиток ситуації, і повторюваному ітеративному процесі узгодження сценаріїв розвитку різних аспектів ситуації.
Перевагою цього методу є більш поглиблений аналіз взаємодії різних аспектів розвитку ситуації; недоліком хвороблива розробленість та методична забезпеченість процедур узгодження сценаріїв.
Метод матриць взаємовпливів, розроблений Гордоном і Хелмером, передбачає визначення на підставі експертних оцінок потенційного взаємовпливу подій аналізованої сукупності.
Оцінки, об'єднуючі всі можливі комбінації подій по їх силі, розподілу в часі і т. д., дозволяють уточнити початкові оцінки ймовірностей подій та їх комбінацій.
До недоліків методу можна віднести трудомісткість отримання великої кількості оцінок і коректної їх обробки.
детальних сценаріїв для виявлення небезпек, що загрожують системі, і необхідного протидії їм.
Передбачається відбір серед маси можливих сценаріїв, найбільш придатних для подальшого аналізу , а також процедури використання ЕОМ для розробки неспотворених сценарних прогнозів.
Розглянемо перераховані процедури більш детально. Перш ніж приступити до розробки сценарію, передбачається провести аналіз ситуації з визначенням основних діючих сил, основних взаємин між основними діючими в ній факторами, необхідну деталізацію і структуризацію ситуації.
Відбір нестійких в цьому методі передбачає використання експертів.
Аналізуються з можливим використанням контент-аналізу прогнози розвитку ситуації і виділяються змінні, що є частиною логічних міркувань експертів, і їх взаємозв'язку.
Основним завданням при цьому є отримання набору істотних змінних, досить повно визначають розвиток аналізованої ситуації.
Наступним етапом є визначення для кожної змінної відповідної шкали, в якій вона могла б бути виміряна.
Оскільки в реальних ситуаціях поряд з кількісними змінними використовуються і якісні, передбачається розробка для кожної змінної вербально-числової шкали, що тримає як чисельні значення градацій, так і їх змістовний опис. < br> Змістовний опис дозволяє розширити склад змінних, включаючи в нього змінні, дійсно відображають характер аналізованої ситуації, хоча і не мають кількісної природи.
Кількісні значення змінних дозволяють більш надійно визначати можливі небезпеки.
Якщо змін...


Назад | сторінка 2 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Використання методу сценаріїв при прийнятті управлінських рішень
  • Реферат на тему: Розробка алгоритмічних модулів ПО RTA для оперативного аналізу різних сцена ...
  • Реферат на тему: Створення і використання сценаріїв World
  • Реферат на тему: Аналіз сценаріїв аварійних ситуацій на об'єктах нафтопереробки (на прик ...
  • Реферат на тему: Традиційна організаційно-функціональна структура транспортної компанії та і ...