"Стратегічне управління на ВАТ" Луцький підшипниковий завод "
Зміст
Вступ
Розділ 1. Теоретичні аспекти стратегічного управління
1.1 вихідні Передумови стратегічного управління
1.2 Роль и вигоди стратегічного управління
1.3 Система стратегічного управління
1.4 Інноваційні напрями стратегічного управління
1.5 АНАЛІЗ наступальної стратегії ПІДПРИЄМСТВА
Розділ 2. Особливості стратегічного управління на ВАТ "Луцький підшипниковий завод"
2.1 Характеристика економіко-господарського стану ВАТ "Луцький підшипниковий завод
2.2 Основні напрямки Здійснення Стратегічним управлінням на ВАТ "Луцький підшипниковий завод"
2.3 АНАЛІЗ уровня, динаміки, структур та якості ФІНАНСОВИХ результатів
Висновки
Список використаних джерел
Додатки
Вступ
Одним з найбільш актуальних Завдання современного развития ЕКОНОМІКИ України є создания умів ефективного и дінамічного переходу до ринкового відносін. При цьом Дуже ВАЖЛИВО є реорганізація надмірної концентрації и монополізації виробництва, удосконалювання організаційніх и структурних відносін, переглядання застаріліх командних Економічних зв'язків и методів Керування. p align="justify"> У ціх умів особлівої гостроті набуває необхідність розвітку підпріємніцької актівності, діяльність предприятий и організацій, спрямованостей на споживача, и кінцевій результат - прибуток.
Практичне розв'язання проблем, пов'язаних з необхідністю забезпечення нормальної роботи ПІДПРИЄМСТВА, що не Тільки сьогодні, альо ї у перспектіві, поклади від ступенів Освоєння методології и методів стратегічного Керування.
Найважлівіша проблема будь-якого українського ПІДПРИЄМСТВА (ФІРМИ), что працює в ринковий Умова, - це проблема его виживання и забезпечення безупинності розвітку. Ефективне Вирішення цієї проблеми Полягає у створенні и реалізації конкурентності Переваги, что значний мірою могут буті досягнуті на Основі грамотно розробленої й ефектівної стратегії розвітку ПІДПРИЄМСТВА. Стратегія є об'єктивною засадою для Формування Відповідей на Такі Важливі для ПІДПРИЄМСТВА питання: у якій Галузі або на якіх ринках повинною функціонуваті предприятие; як розподіліті найчастіше обмежені ресурси; як вести конкурентну боротьбу. p align="justify"> Поняття "стратегія" в Галузі управління підпріємством як соціально-Економічною системою має на увазі довгострокову комплексний план Дій з Керівництва відповіднім колективом, спрямованостей на Досягнення місії організації.
Сейчас годину бізнес-середовище ДІЯЛЬНОСТІ предприятий характерізуєть...
