Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні аспекти управління кадрами на підприємстві
.1 Структура системи управління персоналом
.2 Методи управління персоналом
Глава 2. Система управління персоналом в Белохолуніцком лісгоспі-філії КОГУП В«КировлесВ»
.1 Загальна характеристика Белохолуніцкого лісгоспу-філіалу КОГУП В«КировлесВ»
.2 Аналіз структури та руху кадрів Белохолуніцкого лісгоспу-філіалу КОГУП В«КировлесВ»
.3 Система управління кадрами в Белохолуніцком лісгоспі-філії КОГУП В«КировлесВ»
Висновок
Бібліографічний список
Програми
Введення
Трудові ресурси, пов'язані з соціально-економічної категорії, є одним з найважливіших аспектів теорії і практики управління в організаціях. Ефективне управління будь-якою діяльністю можливе лише за наявності та раціональне використання виробничих ресурсів, у тому числі і ресурсів праці. У процесі досягнення будь-якої поставленої мети в організації активна, творча роль належить живій праці. Система управління персоналом є дієвим інструментом в управлінні трудовими ресурсами лише в тому випадку, якщо вона грамотно розроблена і правильно використовується на практиці. p align="justify"> Система управління персоналом забезпечує безперервне вдосконалення методів роботи з кадрами на основі використання досягнень вітчизняної та зарубіжної науки і передового виробничого досвіду. Сутність управління персоналом, включаючи найманих працівників, роботодавців та інших власників організації полягає у встановленні організаційно-економічних, соціально-психологічних і правових відносин суб'єкта й об'єкта управління. В основі цих відносин лежать принципи, методи і форми впливу на інтереси, поведінку і діяльність працівників із метою максимального використання їх. Людина в системі менеджменту є провідною ланкою всіх процесів, з яких складається діяльність підприємства: все починається з пошуку людей, що підходять для певної роботи. Основним структурним підрозділом по управлінню персоналом є відділ кадрів, на який покладено функції по прийому і звільненню працівників, а також з організації їх навчання, підвищення кваліфікації та перепідготовки. Конкретна відповідальність за загальне керівництво трудовими ресурсами в великих організаціях покладена на професійно підготовлених працівників відділів кадрів, звичайно в вигляді штабних служб. Тому так важливо, щоб керівники різних ланок були компетентні в галузі трудових ресурсів, мали високу кваліфікацію для роботи з персоналом. p align="justify"> Мета курсової роботи - дослідити систему управління кадрами Белохолуніцкого лісгоспу-філіалу КОГУП В«КировлесВ».
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання:
1. Розглянути теоретичні аспекти управління кадрами.
