justify"> 2. Розкрити поняття і сутність системи управління персоналом, визначити її форми і методи впливу.
. Дати загальну характеристику Белохолуніцкого лісгоспу-філіалу КОГУП В«КировлесВ».
. Вивчити основні функції діяльності служби управління персоналом Белохолуніцкого лісгоспу-філіалу КОГУП В«КировлесВ».
. Виявити основні особливості системи управління кадрами Белохолуніцкого лісгоспу-філіалу КОГУП В«КировлесВ».
Об'єкт дослідження - кадри Белохолуніцкого лісгоспу-філіалу КОГУП В«КировлесВ».
Предмет дослідження - система управління персоналом Белохолуніцкого лісгоспу-філіалу КОГУП В«КировлесВ».
Періодом дослідження взято часовий відрізок 2009-2012 роки. Джерелами конкретної інформації для проведення аналізу є Конституція РФ; Трудовий кодекс РФ; статті з журналу В«Лісова економікаВ»; річна і статистична звітність Белохолуніцкого лісгоспу-філіалу КОГУП В«КировлесВ» за 2009-2012 роки. При написанні курсової роботи використовувалися такі методи: економіко-статистичний; порівняльний; аналітичний та метод анкетування. br/>
Глава 1. Теоретичні аспекти управління кадрами на підприємстві
.1 Структура системи управління персоналом
У другій половині XX століття поняття "управління персоналом" в різних країнах світу значно розширилося. З'явилися різні концепції, кожна з яких по-своєму намагалася пояснити цей складний вид управлінської діяльності. Класичний підхід - це управління кадрами, чи кадровий менеджмент, тобто техніко-економічний підхід (технократичний), метою якого є найбільш раціональне та ефективне управління людським потенціалом підприємства для забезпечення цілей і завдань, що стоять перед організацією. Тут основне місце займає технічна підготовка працівників. Цей підхід будується на науковій організації праці, впровадженої в управління ще спочатку XX в. Ф. У. Тейлором і його соратниками, що заснували "школу наукового управління". Іншим підходом є гуманістичний, що включає в себе такі концепції, як управління людськими ресурсами, теорія людського капіталу, управління людським фактором і деякі інші. Концепція "людських ресурсів", що одержала широке поширення в США з середини 1970-х років, має на увазі, що персонал - це такий же важливий виробничий ресурс, як і фінансові, матеріальні, технологічні та інші ресурси, що у процесі виробництва, а, отже , підприємство (організація) в процесі свого розвитку може або накопичувати, або скорочувати цей вид ресурсу, залежно від вибору стратегії управління та раціоналізації господарської діяльності. Цікавий підхід до управління людськими ресурсами являє собою теорія людського капіталу, розроблена д...
