Поняття логістичного сервісу
Матеріальний потік, сутність і ознаки класифікації
В умовах ринкової економіки виживання підприємств, завоювання ними конкурентних переваг можливі лише за умови їх обов'язкової безперервної організаційно-технічної перебудови з метою наближення реально існуючого виробництва до його оптимального проекту, відповідному досягнутим рівням знань, техніки, технології, організації та управління виробництвом.
Ця організаційно-технічна перебудова являє собою безперервний процес гнучкої адаптації підприємства до безупинно мінливих умов ринку, до нестабільних податків і методів державного регулювання. Для досягнення стійкої конкурентоспроможності на ринку процес перебудови організації повинен йти як процес зближення існуючої моделі організації з її ідеальним проектом. p align="justify"> Оптимальний проект організації повинен відповідати сучасним рівням технології, техніки та культури (знань) організації та управління підприємствами.
Розробку оптимального проекту підприємства як високоорганізованої і гнучкою виробничої системи (ПС) можна представити в якості типового процесу, який починається з визначення головної специфічної мети функціонування системи і передбачає її типову декомпозицію, що сьогодні відомо як В«дерево цілей В»(див. рис. 1).
Що стосується підсистем організації та управління промисловим підприємством, то вони мають інші цілі першого рівня, але однакові цілі другого, третього та четвертого рівнів, як це показано на рис. 1. p align="justify"> Виходячи з сутності поняття системи та цілі її функціонування, які розкриваються на основі системного підходу до вивчення або проектуванню ПС, слід виділити триєдині частини: функціональну, елементну і організаційну.
Функціональний аспект організації системи - це структура взаємопов'язаних функцій, яка встановлюється у відповідності з метою і підцілі функціонування системи. Розкриття змісту взаємопов'язаної сукупності функцій з однаковою цільовою спрямованістю визначає склад найпростіших функціональних завдань і послідовність їх вирішення. У підсумку формуються логіка дії кожної функціональної підсистеми і логіка функціонування системи в цілому. p align="justify"> У нашому прикладі (рис. 1) для підсистеми організації та управління основним виробництвом головною метою функціонування є забезпечення своєчасної та комплектної поставки продукції відповідно до господарськими договорами при мінімізації витрат на досягнення цієї мети.
В умовах непотокового виробництва мінімізація витрат на виробництво (мета другого рівня) може бути забезпечена за рахунок організації безперервної завантаження виробничих ділянок і планових робочих місць при максимально можливій без...
