Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Алтайський державний технічний
університет ім. І.І. Ползунова
Кафедра "Економіка і виробничий менеджмент"
Методичні вказівки з виконання курсового проекту
за курсом В«Бізнес-планування на автотранспортіВ»
для студентів спеціальністю В«Автомобілі та автомобільне господарствоВ»
Барнаул, 2008
I ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Метою виконання курсової роботи є закріплення теоретичних і практичних знань, отриманих студентами при вивченні дисципліни В«Бізнес-планування на автотранспорті В», а також отримання навичок самостійної розрахунково-аналітичної роботи, необхідних для вивчення общепрофессіональних і спеціальних дисциплін у відповідності з Державним освітнім стандартом.
При виконанні курсової роботи студенти знайомляться з нормативними документами, вивчають економічну літературу, навчально-методичні матеріали, аналізують навчальну інформацію, виконують необхідні розрахунки і теоретичні узагальнення, тобто набувають перші науково-дослідницькі навички стосовно особливостей даного курсу. br/>
II ЗМІСТ РОБОТИ
Вихідні дані для виконання курсової роботи:
- умовне підприємство, з конкретною ділянкою.
- техніко-економічні та фінансові показники роботи підприємства.
Курсова робота включає такі обов'язкові розділи:
1. Введення. p> 2. Розділ 1. Маркетингове обгрунтування реконструкції ділянки. p> 3. Розділ 2. Розрахунок витрат на реконструкцію ділянки.
4. Додаток. p> 5. Література. br/>
III МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО НАПИСАННЯ РОЗДІЛІВ КУРСОВОЇ РОБОТИ
Введення
У вступі слід охарактеризувати ділянка АТП як суб'єкт підприємницької діяльності, розкрити цілі його функціонування в умовах ринкової економіки.
Розділ 1 Маркетингове дослідження реконструкції ділянки
З переходом роботи в ринкові умови виникло багато нових питань і проблем, які необхідно вирішувати з позицій маркетингу. Зараз у діяльності багатьох АТП не знаходять належного вивчення, аналізу та відображення такі питання:
Г? попит, його вивчення, формування та управління ним;
Г? диверсифікація діяльності;
Г? конкуренція, її вивчення, форми і методи протидії;
Г? тарифна та інноваційна політика.
Ігнорування вивчення вирішення цих питань знижує ефективність комерційної діяльності АТП, його доходи і конкурентоспроможність.
Аналіз ринку послуг В«ДілянкиВ»
Необхідно провести аналіз ринку послуг В«ділянкиВ». Маркетингові дослідження засновані на визначенні кола даних, необхідних для оцінки ринку цих послуг, їх зборі, аналізі зібраної інформації та звіті про отримані результати.
Об'єм маркетингової інформації повинен забезпечити керівництву АТП можливість отримати відповіді на наступні питання:
В· Хто буде виступати в якості споживача послуг В«ділянкиВ», в якому регіоні, які фінансові можливості клієнтури та їх потреби?
В· Чим визначається споживчий інтерес до запропонованих послуг? Чим можна залучити замовників і як утримати їх увагу?
В· Яка місткість ринку пропонованих послуг? Який потенціал зростання даного ринку? p> В· Який рівень оплати послуг В«ділянкиВ» в конкретному регіоні протягом місяця, кварталу, року?
В· Які перспективи реалізації послуг В«ділянкиВ» через місяць, квартал, рік?
В· Яка частка ринку припадає на даний вид послуг. Що відбуватиметься з цією часткою в найближчій перспективі?
В· Що станеться з виконанням замовлень на послуги, якщо підняти на них ціну на 5,10,25 %? p> В· Що станеться з ринком послуг В«ділянкиВ», якщо збільшити витрати на рекламу?
В· Відноситься Чи даний ринок до числа конкурентних чи ні? Якщо ні, то чому? p> В· Як можна домогтися розширення меж ринку пропонованих послуг?
В· Результати проведених маркетингових досліджень відображаються в таблиці 1.
Після аналізу зібраної в процесі маркетингових досліджень інформації складається звіт, в якому фіксуються отримані результати і визначаються заходи щодо стимулювання ринку послуг В«ділянкиВ» (УУ). Головна увага при розробці заходів приділяється напрямами досягнення постійного зростання обсягу та якості УУ.
Таблиця 1 - Результати проведених маркетингових досліджень
Показники
Од. змін
Оцінка
Обсяг послуг В«ділянкиВ»
по кожному сегменту ринку
по окремим споживачам
од
"
"
Ємність окремих сегментів ринку запропонованих послуг
%
