Зміст
Введення
. Основи системи кадрового забезпечення державного управління
. Закордонний досвід у формуванні системи кадрового забезпечення
. Можливості застосування зарубіжного досвіду в підготовці кадрів для держуправління в Білорусі
Висновок
Список використаних джерел
Введення
кадрове забезпечення державного управління
Органи держуправління фактично виконують ті ж функції, що і органи управління бізнесом. Це давно зрозуміле на Заході і недостатньо викорінюється в пострадянському держменеджмент. В даний час, стає актуальною проблема пошуку нових підходів і принципів до управління персоналом госорганизаций, а зокрема до системи її кадрового забезпечення. Насамперед, управління трудовими ресурсами в держорганізаціях сьогодні, має бути спрямоване на досягнення ефективності роботи організації та галузі (території). p align="justify"> Сучасні умови життєдіяльності пред'являють підвищені вимоги до побудови та формування системи кадрового забезпечення. Це, в першу чергу, проявляється в її умінні пристосовуватися до мінливих цілям об'єкта управління та умовам його роботи, а також, необхідності враховувати перспективи розвитку організації в цілому. p align="justify"> Мета цього реферату - оцінити зарубіжний досвід організації кадрового забезпечення державного управління і можливості його застосування в роботі органу державного управління. З цією метою дані основи кадрової політики в цілому, проаналізовано основні підходи такої політики в зарубіжному державному менеджменті та відзначені ті напрямки, де їх можна використовувати в білоруському держменеджмент. br/>
1. Основи системи кадрового забезпечення державного управління
Коріння управління людьми йдуть глибоко в історію людського суспільства, оскільки воно з'явилося одночасно з виникненням перших форм людських організацій - племен, громад і т.п. У міру економічного розвитку і появи великих організацій, за кордоном, управління персоналом перетворилося на особливу функцію управління, що вимагає спеціальних знань і навичок. В організації були створені особливі підрозділи, що складаються з людей, що володіють такими знаннями і навичками - відділи кадрів. Виникнувши в 20-30 рр.. ХХ століття функціональні відділи довгий час грали в організаціях підлеглу роль, виконуючи в основному роль, пов'язану з веденням документації, розборів конфліктів у суді тощо У 60-70 рр.. ХХ століття американські школи бізнесу розширили коло дисциплін, пов'язаних з людськими ресурсами. У результаті в економіку почали приходити керівники, які усвідомили необхідність і важливість управління людськими ресурсами. Затвердження гуманістичного підходу до управління людьми означало підвищення статусу відділів кадрів і одночасна поява таких нових напрямків діяльності як розробка кадрової політики,...