Операційна стратегія фірми
Введення
Операційна стратегія полягає в розробці загальної політики і планів використання ресурсів фірми, націлених на максимально ефективну підтримку її довгострокової конкурентної стратегії. Ця стратегія складно взаємозалежна з усіма іншими стратегіями основних підсистем організації, що представляють собою елементи її внутрішньої діяльності. А крім цього, стратегія розвитку виробництва пов'язана безліччю зовнішніх факторів. Значить, кінцева ефективність операційної стратегії обумовлена ​​не тільки її власним змістом, а й тим, наскільки комплексно і органічно вона взаємозалежна з усіма іншими спеціалізованими стратегіями організації. p align="justify"> Операційна стратегія виражається в прийнятті рішень, пов'язаних з розробкою виробничого процесу й інфраструктури, необхідної для його підтримки. Розробка процесу полягає у виборі підходящої технології, складанні тимчасового графіка процесу, визначенні товарно-матеріальних запасів, а також способу розміщення даного процесу. Системна взаємодія з різними спеціалізованими підрозділами організації необхідно і для якісної розробки операційної стратегії. p align="justify"> Операційна стратегія полягає в розробці загальної політики і планів використання ресурсів фірми, націлених на максимально ефективну підтримку її довгострокової конкурентної стратегії. Операційна стратегія, у сукупності з корпоративною стратегією охоплює весь спектр діяльності компанії і допускає довгостроковий процес, покликаний забезпечити фірмі можливість швидко реагувати на будь-які неминучі зміни в майбутньому. p align="justify"> Шлях до успіху будь-якої операційної стратегії полягає в тому, щоб максимально точно визначити всі можливі варіанти пріоритетів; зрозуміти, які можуть бути наслідки вибору кожного з наявних варіантів, а також те, на які компроміси доведеться йти в разі обрання того чи іншого варіанту.
Актуальність теми полягає в тому, що ускладнення конкурентного середовища змушує керівництво багатьох фірм звернутися до методів стратегічного управління. Для побудови ефективної системи управління необхідна так само операційна стратегія. p align="justify"> Метою курсової роботи розглянути систему стратегічного управління операційною діяльністю фірми, як застосовується стратегічний менеджмент в управлінні організаційними ланками підприємства, у логістиці та процесі закупівель, постачання і управлінням запасами, а так само в галузі просування продукції.
1. Управління ключовими організаційними ланками фірми
Операційна стратегія являє собою план управління ключовими організаційними ланками. Вона передбачає виконання стратегічно важливих оперативних завдань, таких, як: закупівля сировини, тра...
