Управління інноваційними проектами
Зміст
1. Сутність управління інноваційними проектами
. Класифікація інноваційних проектів
. Життєвий цикл проекту та продукту
. Основні фази життєвого циклу проекту
. Структура знань управління проектами
. Програмне забезпечення управління інноваційними проектами
1. Сутність управління інноваційними проектами
Інноваційний проект - намічуваний до планомірного здійснення, об'єднаний єдиною метою і приурочений до певного часу комплекс робіт і заходів щодо створення, виробництва та просування на ринок нових високотехнологічних продуктів із зазначенням виконавців, використовуваних ресурсів і їх джерел.
Єдиного визначення поняття В«управління проектомВ» офіційно не існує. Наведемо кілька визначень. p align="justify"> Управління проектом (УП; project management, PM) - це мистецтво керівництва і координації людських і матеріальних ресурсів протягом життєвого циклу проекту шляхом застосування сучасних методів і техніки управління для досягнення визначених у проекті результатів за складом і обсягом робіт, вартості, часу, якості й задоволення учасників проекту [США, Звід знань з управління проектами (PMI)].
Управління проектами - це управлінське завдання по завершенню проекту в термін, в рамках встановленого бюджету та відповідно до технічних специфікацій та вимогами. Проект-менеджер є відповідальним за досягнення цих результатів [Англійська асоціація проект-менеджерів]. Управління проектом - це єдність управлінських завдань, організації, техніки і засобів для реалізації проекту [Німеччина - DIN 69901]. p align="justify"> Основними ознаками проекту є: 1) новизна, 2) зміни як основний зміст проекту; 3) неповторність; 4) конкретна мета, обмежена в часі; 5) тимчасова обмеженість тривалості проекту; 6) обмеженість необхідних ресурсів ; 7) бюджет, що відноситься до проекту; 8) комплексність вирішення проблеми; 9) виділення сфери проекту в сфері взаємодії організації і ринку.
В основні компоненти проекту включають: 1) склад робіт; 2) взаємозв'язок робіт, визначальну структуру проекту, 3) часовий режим реалізації проекту; 4) ресурси; 5) бюджет або кошторис; 6) обмеження, що визначають специфіку проекту або окремих його складових
. Класифікація інноваційних проектів
Ідеї, задуми та технічні рішення, а також реалізують їх проекти мають різні рівні науково-технічної значущості:
Модернізаційний (псевдо-інновації), коли конструкція прототипу або базова технологія кардинально не змінюються (розширення розмірних рядів і гами виробів; установка більш потужного двигуна, що підвищує продуктивність верстата, автомобіля);
...
