1. Теоретичні аспекти маркетингової діяльності підприємства
.1 Поняття, цілі і завдання маркетингової діяльності
Маркетингова діяльність являє собою діяльність, спрямовану на узгодження можливостей організації з ситуацією на ринку з метою отримання прибутку і конкурентних переваг. Результативність маркетингової діяльності в усіх напрямках в значній мірі залежить від якості проведених маркетингових досліджень. p align="justify"> Маркетингове дослідження включає в себе вивчення та оцінку сформованої ринкової ситуації, в процесі чого формується інформаційна база, яка є основою для прийняття управлінських рішень в системі маркетингу.
За своїм суті маркетингова діяльність базується на аналітичних процедурах вивчення ринку, і аналіз як вид діяльності є невід'ємною частиною маркетингу, що виявляє тенденції та закономірності функціонування ринкового механізму. При цьому в системі економічного аналізу створюється новий напрямок - аналіз маркетингової діяльності, або маркетинговий аналіз. p align="justify"> Маркетинговий аналіз як процес дослідження являє собою систему спеціальних знань, спрямованих на вивчення ринкового середовища, в якій функціонує або планує функціонувати організація. Зміст маркетингового аналізу в цілому, а також на різних етапах і рівнях визначається цілями маркетингових досліджень та завданнями, які розв'язуються в процесі їх проведення. p align="justify"> Основна мета аналізу маркетингової діяльності полягає у виборі, систематизації та узагальненні інформації для прийняття науково обгрунтованих управлінських рішень в умовах невизначеності ринкової ситуації.
Комплексними об'єктами аналізу в процесі маркетингових досліджень організації є, по-перше, реальні ринкові процеси, по-друге, економічні та виробничі можливості організації з виробництва конкретних видів продукції.
Взаємозалежне вивчення даних об'єктів дозволить, враховуючи ринкову ситуацію і можливості організації, сформувати оптимальну асортиментну програму, що є однією з найбільш істотних, пріоритетних цілей маркетингового аналізу з точки зору конкретної організації. Її досягнення дозволить ефективно реалізувати продукцію на ринку в намічених розмірах, підвищити конкурентоспроможність організації, її стабільність, стійкість і в цілому забезпечити В«виживанняВ». p align="justify"> Для досягнення цієї мети потрібно вирішувати такі основні завдання:
. Оцінювати місткість ринку в цілому і ринкової частки конкретної організації;
. Визначати поточний ринковий попит, аналізувати еластичність попиту;
. Аналізувати цінову політику і формування асортиментного портфеля;
