Недержавний освітній заклад вищої професійної освіти
Московський психолого-соціальний університет
Факультет економіки та менеджменту
Курсова робота
з дисципліни: Теорія організації
тема: Діяльність команди в організації
Удомля, 2013
Введення
Ефективність бізнес-процесів (як у Росії, так і за кордоном) у все більшій мірі стала визначатися використанням ефективних управлінських команд. Пов'язано це, по-перше, з різко збільшеною швидкістю змін зовнішнього середовища, в якому доводиться працювати комерційним організаціям, по-друге, з істотно підвищилася роллю творчої праці співробітників в самих організаціях. Необхідність швидко реагувати на зовнішні зміни, накладаючись на зрослу складність управління, змушує формувати групи висококласних фахівців для ефективного управління компаніями. Найбільш продуктивно ці групи фахівців, як і їх окремі члени, працюють в тому випадку, коли утворюються ефективні управлінські команди, а відносини всередині групи вибудовуються навколо командного лідера. Актуальність і об'єктивна необхідність дослідження процесів створення ефективних управлінських команд визначається тим, що для багатьох компаній рішення цього питання виступає чинником виживання. Незважаючи на величезний інтерес в усьому світі до теми командоутворення та командної роботи, питання формування ефективних управлінських команд опрацьований відносно мало. Одна з причин цього полягає в тому, що самі проблеми, вирішення яких потребує використання ефективності команд, встали перед бізнесом у всій гостроті тільки в останні десятиліття. p align="justify"> Об'єкт дослідження - процеси формування та функціонування ефективних управлінських команд в комерційних організаціях. p align="justify"> Предмет дослідження - соціальні характеристики і технології формування ефективних управлінських команд в організаціях. p align="justify"> Мета дослідження: визначення критеріїв оцінки ефективності, аналіз ресурсів, етапів, технологій формування трудових колективів і створення ефективних команд в організаціях.
Завдання:
розглянути терміни трудового колективу та ефективної команди;
виявлення основних командоутворюючих ознак;
визначення параметрів командного ефективності, факторів, що підвищують або знижують цю ефективність;
вичленення етапів формування ефективних управлінських команд в організаціях;
вироблення практичних рекомендацій з використання технологій формування ефективних управлінських команд.
При вирішенні завдань були вико...
