ЗМІСТ
ВСТУП
. ПОНЯТТЯ І ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СИСТЕМ
.1 Поняття і принципи побудови організаційних систем
.2 Фактори, що впливають на формування організаційних систем
.3 Типи організаційних систем
. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ КУЛЬТУРИ НА ПРИКЛАДІ ТОВ РТС В«МАГІКВ»
.1 Загальна характеристика діяльності підприємства ТОВ РТС
В«МАГІКВ»
.2 Аналіз організаційного проектування системи на прикладі підприємства ТОВ РТС В«МАГІКВ»
.3 SWOT-аналіз
. ВДОСКОНАЛЕННЯ МЕХАНІЗМУ ПРОЕКТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНИХ СИСТЕМ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ РТС В«МАГІК
.1 Удосконалення загальної діяльності підприємства ТОВ РТС В«МАГІКВ»
.2 Пропозиція по проектуванню організаційних систем підприємства ТОВ РТС В«МАГІКВ»
.3 Удосконалення організаційних систем підприємства ТОВ РТС В«МАГІКВ»
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
Науково обгрунтоване формування організаційних структур управління - актуальне завдання сучасного етапу адаптації господарюючих суб'єктів до ринкової економіки. У нових умовах необхідно широко використовувати принципи і методи проектування організації управління на основі системного підходу. p align="justify"> Без розвитку методів проектування структур управління утрудняються вдосконалення управління і підвищення ефективності виробництва в силу ряду причин:
в нових умовах в цілому ряді випадків не можна оперувати старими організаційними формами, які не задовольняють вимогам ринкових відносин, створюють небезпеку деформації самих завдань управління;
в сферу господарського управління неможливо переносити закономірності управління технічними системами.
Комплексний підхід до вдосконалення організаційного механізму багато в чому був підмінений впровадженням та використанням автоматизованих систем управління (АСУ) - роботою виключно важливою, але не єдиною у розвитку управління на всіх рівнях. Створення автоматизованих систем управління нерідко ведеться у відриві від поліпшення структури управління, недостатньо пов'язано з організаційними факторами:
створення структури повинне спиратися не тільки на досвід, аналогію, звичні схеми і, нарешті, інтуїцію, а й на наукові методи організаційного проектування;
проектування найскладнішого механізму - механізму управління - повинне покладатися на фахівців, що володіють методологією формування організаційних систем.
Важливою особливістю сучасної науки є прагнення представити проблему фор...
