ЗМІСТ
ВСТУП
. ПЛАНУВАННЯ ВИРОБЛЕНОЇ ПРОДУКЦІЇ І ОБСЯГУ РЕАЛІЗАЦІЇ
. ПЛАНУВАННЯ ПОТРЕБИ В МАТЕРІАЛАХ
. ПЛАНУВАННЯ ЧИСЕЛЬНОСТІ ПЕРСОНАЛА3
. ПЛАНУВАННЯ ФОНДУ ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ
. ПЛАНУВАННЯ СОБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ
6.Формування ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТОК
ВСТУП
Становлення і розвиток ринкових відносин висуває підвищені вимоги до забезпечення стійкої діяльності підприємства. Вирішення цієї проблеми вимагає глибоких знань і вироблення практичних навичок для самостійного і висококваліфікованого вирішення завдань планування, виявлення і мобілізації при цьому резервів виробництва з випуску та реалізації конкурентоспроможної продукції. p align="justify"> Планова діяльність підприємства - одна з першочергових функцій його управління, взаємодіюча з такими функціями, як: організація, координація, контроль, регулювання, стимулювання і аналіз.
Планування на підприємстві - економічний метод управління, являє собою процес проектування бажаного майбутнього, а також ефективних шляхів його досягнення. Завдання планування полягають у виявлення перспектив зміни зовнішнього оточення підприємства, формування цілей та стратегії розвитку, визначення першочергових завдань і дій для їх вирішення. А також визначення необхідних витрат і результатів, проектування зміни стану підприємства, узгодження роботи всіх його підрозділів, контроль за виконанням планових завдань всіма підрозділами підприємства, аналіз досягнутих планових результатів. p align="justify"> Сутність планування у вільній ринковій економіці полягає в тому, щоб найкращим чином обгрунтувати такі види, обсяги, строки та інші показники виробництва та продажу товарів, виконання робіт і надання послуг, які при вмілому використанні наявних ресурсів можуть принести підприємству найбільший дохід. З цього економічного становища випливають два важливих у теорії планування методу обгрунтування і максимізації планового прибутку на кожному підприємстві: скорочення застосовуваних ресурсів і прирощення використовуваного капіталу. Перший шлях орієнтує виробників на планування зниження витрат, а другий - на підвищення результатів. p align="justify"> Мета курсової роботи - отримати практичні навички планування основних показників діяльності машинобудівного підприємства з умовним даними.
Завдання курсової роботи:
скласти виробничу програму на 2012 рік;
розрахувати потребу в матеріально-технічних ресурсах на заплановані обсяги випуску продукції;
визначити чисельність персоналу;
запланувати фонди заробітної плати для робітників, керівників, фахівців і службовців;
скласти планові калькуляції на всі заплановані до випуску види проду...
