Зміст
Введення
Глава 1. Поняття і сутність мотивації
.1 Поняття мотивації
.2 Цілі і етапи впровадження системи мотивації персоналу
.3 Підтримуючі і мотивують фактори
Глава 2. Методи мотивації персоналу
.1 Економічні методи мотивації
.2 Організаційно-адміністративні методи
.3 Соціально-психологічні методи
Висновок
Введення
Ефективно працююча система мотивації персоналу в організації в нових для російського ринку умовах - проблема актуальна і вимагає до себе належної уваги.
Мотивація працівників займає одне з центральних місць в управлінні персоналом, тому що обумовлює їх поведінку. Орієнтація працівників на досягнення цілей організації по суті є головним завданням керівництва персоналом, а забезпечити її реалізацію можна, тільки використовуючи мотивацію. Внаслідок зміни змісту праці в сучасних умовах, широкої автоматизації та інформатизації виробництва, в результаті підвищення рівня освіти і соціальних очікувань співробітників значення мотивації в управлінні персоналом зростає, ускладнюється зміст цього роду управлінської діяльності. p align="justify"> Ставлення людини до праці, його поведінку в процесі трудової діяльності, багато в чому визначають кінцеві виробничі результати роботи підприємств. Спонукання, стимулюючі людини до активної діяльності, досить складні і базуються на особистісних моделях мотивації до праці і, в кінцевому рахунку, приймають економічний зміст у вигляді певної системи задоволення потреб в обмін на високопродуктивну працю, на поведінку, не суперечить цілям організації.
На етапі становлення та розвитку ринкових відносин відбувається зміна особистісних систем мотивації працівників до праці, що вимагає пізнання та формування системи мотивації на кожному підприємстві, з чітким визначенням провідних мотиваторів для різних категорій фахівців і ув'язки з взаємовідносинами в колективі .
Процес спонукання себе й інших до діяльності для досягнення особистих цілей і цілей організації надзвичайно динамічний. Від методу В«батога і пряникаВ» до застосування змістовних і процесуальних теорій мотивації, від застосування командно-адміністративних методів до ринкових методів мотивації пройшло не так вже багато часу. У період глобалізації економіки темпи зміни методів мотивації будуть відбуватися ще швидше. У цьому зв'язку побудова мотиваційного механізму, адекватного вимогам часу, видається актуальним і практично необхідним. p align="justify"> Вищевикладене визначило актуальність теми курсової роботи.
Об'єктом даної курсової роботи є мотивація в цілому; а предметом є різні методи мотивації...
