Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розробка стратегічних управлінських рішень

Реферат Розробка стратегічних управлінських рішень





Міністерство науки і освіти РФ

Сибірський Інститут Фінансів та Банківської справи













Курсова робота

з дисципліни: Стратегічний менеджмент

на тему: Розробка стратегічних управлінських рішень



Виконав: Вілкова Катерина Миколаївна

Перевірив: проф. Герасимов В.В.






Новосибірськ 2012


Зміст


Введення

Прийняття рішень у стратегічному управлінні

Вимоги до якості управлінських рішень

Сутність і принципи аналізу

Роль прогнозування при прийнятті рішення

Висновок

Список літератури


Введення


Стратегічний менеджмент - область науки і практики управління, призначенням якої є забезпечення розвитку організації в швидкоплинних умовах зовнішнього середовища. Теорія стратегічного планування і управління була розвинена американськими дослідниками та консультаційними фірмами, далі цей апарат увійшов в арсенал методів внутрішньофірмового планування всіх розвинених країн, а в даний час все більш затребуваний російськими бізнесменами. p align="justify"> Сутність стратегічного менеджменту полягає у відповіді на три найважливіші питання:

. в якому положенні підприємство знаходиться в даний час;

. в якому положенні воно хотіло б знаходитися через три, п'ять, десять років;

. яким способом досягти бажаного стану?

Перш, ніж вирішувати, куди рухатися далі, менеджери повинні добре розуміти поточну ситуацію, в якій знаходиться підприємство, і відповісти на перше з поставлених вище питань, для чого необхідна інформаційна основа, що забезпечує процес прийняття стратегічних рішень відповідними даними для аналізу минулих, нинішніх і майбутніх ситуацій. Друге питання відображає таку важливу особливість стратегічного менеджменту, як його орієнтація на майбутнє. Для відповіді на нього необхідно чітко визначити, до чого прагнути, які цілі ставити. Третє питання стратегічного менеджменту пов'язаний з реалізацією вибраної стратегії, в ході якої може відбуватися коригування двох попередніх етапів. Найважливішими складовими або обмеженнями даного етапу є наявні або доступні ресурси, система управління, організаційна структура і персонал, який буде реалізовувати вибрану стратегію. p align="justify"> Яким способом досягти бажаного стану?


В 

Рис.1 Сутність стратегічного менеджменту


За своїм предметним змістом стратегічн...


сторінка 1 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Характеристика методів фінансового аналізу як інструментів для прийняття уп ...
  • Реферат на тему: Сутність стратегічного менеджменту
  • Реферат на тему: Фінансовий менеджмент як мистецтво прийняття управлінських рішень на підпри ...
  • Реферат на тему: Розробка та прийняття оптимальних управлінських рішень в умовах ризику
  • Реферат на тему: Сутність та характеристики стратегічного менеджменту. Історичні етапи форм ...