ВСТУП
У сучасности менеджменті все БІЛЬШОГО Значення набуваються мотіваційні аспекти. Мотивація персоналу є Основним засобой забезпечення оптимального Використання ресурсів, мобілізації наявного кадрового потенціалу. p align="justify"> Основна мета процеса мотівації - це одержании максімальної віддачі від Використання наявний трудових ресурсів, что дозволяє підвіщіті Загальну результатівність и прібутковість ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА. Тім годиною трудова мотивація персоналу в будь-якому суспільстві й Економічній стратегії носити сутнісній характер ї у значній мірі візначає економіку в суспільстві й рівень его добробуту. Це й Другие факторі візначають Актуальність и важлівість проблем мотівації персоналу ї Використання людського фактора в цілому. p align="justify"> Особлівістю управління персоналом при переході до прайси є ЗРОСТАЮЧИЙ роль ОСОБИСТОСТІ працівника. Відповідно міняється співвідношення стімулів и потреб, на Які может обпертися стратегія стимулювання. Для мотівації співробітніків компании СЬОГОДНІ Використовують як фінансові так и НЕ фінансові методи винагородой. p align="justify"> Проблема мотівації персоналу й достатньо широко розглядається СЬОГОДНІ в Науковій и публіцістічній літературі. Однак СПРОБА прістосуваті Класичні Теорії мотівації до Сучасності багатая в чому НЕ сістематізовані, что утрудняє практичне Використання технологий и методів мотівації. Складність практичної організації стратегії мотівації персоналу візначається так само Слабко вівченістю особливая мотівації працівніків, зайнятості в окрем Галузії ЕКОНОМІКИ ї видах виробництва. Хочай ряд праць присвячений даній тематіці опублікованій, ПЄВНЄВ допомог у вівченні структурованих мотівів и стімулів персоналу керівнікам могут сделать проведені Соціологічні дослідження з особливими и тенденцій розвітку мотіваційної СФЕРИ Трудової ДІЯЛЬНОСТІ Сьогодні. p align="justify"> Метою курсової роботи є - розробка Шляхів удосконалювання стратегії мотівації праці на підпріємстві в СУЧАСНИХ умів.
Для Досягнення поставленої мети в работе вірішуваліся наступні Завдання:
Вивчення теоретичності основ и СУЧАСНИХ тенденцій мотівації праці и ее роли в підвіщенні ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА;
аналіз організації стимулювання персоналу ЗАТ В«Луга-НоваВ»;
розробка ЗАХОДІВ Щодо вдосконалювання стимулювання персоналу ЗАТ В«Луга-НоваВ»;
визначення основних причин кризи Трудової мотівації працівніків ПІДПРИЄМСТВА;
Розкриття змісту Поняття В«трудова мотиваціяВ» характеристика Економічних Категорій мотівації ї стімулрованія праці;
показати зв'язок между мотівацією ї стимулювання праці;
Вивчення наукових методів управління мотівацією праці стимулювання праці;
охарактеризувати методику розробленої стратегії мотіваці...
