ЗМІСТ
ВСТУП
. СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1 Лідерство, вплив і владу як соціально-психологічні аспекти управління персоналом
1.2 Стилі управління
1.3 Соціально-психологічні методи підвищення ефективності роботи персоналу
. АНАЛІЗ СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНИХ АСПЕКТІВ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ВАТ ХК В«ЯкутугольВ» РОЗРІЗ В«НерюнгрінськогоВ»
2.1 Організаційно-економічна характеристика підприємства
.2 Оцінка рівня соціального розвитку організації
.3 Аналіз соціально-психологічного клімату на підприємстві
3. ВДОСКОНАЛЕННЯ СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНОГО КЛІМАТУ З МЕТОЮ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ ПЕРСОНАЛУ ВАТ ХК В«ЯкутугольВ» РОЗРІЗ В«НерюнгрінськогоВ»
.1 Виявлення проблем соціально-психологічної спрямованості в кадровій політиці ВАТ ХК В«ЯкутугольВ»
.2 Шляхи підвищення ефективності соціально-психологічної сфери діяльності організації
.3 Впровадження заходи щодо підвищення ефективності спілкування співробітників і керівників і розрахунок його доцільності
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ВСТУП
Все, що нас оточує, всі досягнення цивілізації - це продукт діяльності людини. p align="justify"> Просування до цивілізованого ринку має на меті економічну стабілізацію, поява досконалого законодавства, нормального конкурентного середовища, достаток матеріальних факторів виробництва, доступність предметів споживання. З досвіду країн з розвиненим ринком, основним чинником конкурентоспроможності фірми, її виживання і процвітання стає якість персоналу і його ставлення до праці, професіоналізм і творчість працівників. Західний бізнес все більш схильний вважати, що неповне використання кадрового потенціалу - це упущена вигода, а неправильне, неграмотне використання, експлуатація, зневага до працівників - шлях до прямого збитку. p align="justify"> Управління - є свідомий вплив людини на об'єкти і процеси з метою надання діяльності підприємства комерційної спрямованості та отримання певних результатів.
Рішення задач повного і раціонального використання трудових ресурсів, а також його підвищення є сьогодні одним з найбільш виправданих напрямів кадрової політики підприємства. Численність діючих при цьому чинників висуває більш конкретне завдання їх пріоритетності і подальшого вибору найбільш ефективних управлінських впливів. p align="justify"> Трудові ресурси підприємства є частиною виробничих ресурсів. У той же час, володіючи з точки зору економіки підприємства властивостями виробничих ресурсів, вони володіють з точки зору психології та соціології істотними відмінними ознаками. Люди - це не машини, що не будівлі і не матеріали. Кожен з членів трудового колективу є окремою особистістю, що володіє певними соціально-психологічними ознаками. Тому в даний час соціально-психологічний...
