МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ УКРАЇНИ
УО «Білоруський державний ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»
Кафедра економічної соціології
Курсова робота
з дисципліни: Методологія та методи соціологічного дослідження
на тему: Соціально-психологічні методи управління персоналом: соціологічне забезпечення ефективності застосування
Студент
ІСГО, 2-й курс, ДІС - 1 Д.І. Васько
Керівник
кандидат
соціологічних наук,
доцент Н.В. Цибульська
РЕФЕРАТ
Курсова робота: 28 с., 28 джерел
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ, СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНІ МЕТОДИ, метод опитування ЗБОРУ СОЦІОЛОГІЧНОЮ ІНФОРМАЦІЇ, МЕТОД СОЦІОЛОГІЧНОГО СПОСТЕРЕЖЕННЯ
Об'єкт дослідження: процес управління персоналом
Предмет дослідження: методи забезпечення ефективності процесу управління персоналом.
Мета роботи: виявити ступінь ефективності застосування соціально-психологічних методів для вдосконалення процесу управління персоналом.
Завдання:
) розкрити структуру процесу управління персоналом;
) описати систему методів управління персоналом;
) виявити роль соціально-психологічних методів управління персоналом;
) виявити особливості опитувальних методів у процесі управління персоналом;
) виявити особливості застосування соціологічного методу спостереження в управлінні персоналом.
Методи дослідження: узагальнення, порівняльного аналізу, опису та аналізу вторинних даних.
Автор роботи підтверджує, що наведений в ній розрахунково-аналітичний матеріал правильно і об'єктивно відображає стан досліджуваного процесу, а всі запозичені з літературних та інших джерел теоретичні, методологічні та методичні положення і концепції супроводжуються посиланнями на їх авторів.
ЗМІСТ
Введення
. Соціально-психологічні методи управління персоналом: типологія
.1 Структура процесу управління персоналом
.2 Загальна характеристика методів управління
.3 Соціально-психологічні методи управління персоналом
. Соціологічне забезпечення ефективності застосування соціально-психологічних методів управління персоналом
.1 Опитувальні методи у вивченні проблем управління персоналом
.2 Метод спостереження у процесі збору емпіричної інформації з проблем управління персоналом
Висновок
Список використаних джерел
ВСТУП
Актуальність теми дослідження пояснюється появою в двадцятому столітті тенденціями розглядати менеджменту, як процесу управління людьми, а також погляд на людину, як на об'єкт управління, а не частина механізму.
Управління - це робота групи людей, прикладають максимум зусиль для досягнення цілей організації. Саме керуючий повинен володіти знаннями і приймати рішення з таких питань: які дії необхідно зробити, щоб сформувати ефективну команду; що сприяє формуванню кваліфікованої команди виконавців; як організувати роботу команди або навіть декількох команд, якщо це стосується великої за масштабом організації.
Управління людськими ресурсами являє собою функцію управління, спрямовану на забезпечення ефективного використання співробітників, які беруть участь у реалізації проекту.
На сучасному етапі розвитку економік більшості країн світу однією з головних проблем є робота з персоналом. Існує безліч підходів до розгляду цієї проблеми, але найбільш загальні тенденції полягають у:
формалізації методів і процедур відбору кадрів;
розробці наукових критеріїв їх оцінки;
науковому підході до аналізу потреб персоналу;
висунення перспективних працівників;
підвищенні обгрунтованості кадрових рішень;
розширенні їх гласності, системної ув'язці господарських та державних рішень з основними елементами кадрової політики.
Ключовою фігурою в управлінні людськими ресурсами проекту є менеджер з персоналу, який входить в команду організації. Ця людина повинна бути не тільки відмінним керуючим, але і професійним психологом, так як пріоритет в управлінні людськими ресурсами віддається як економічним чинникам, так і в бі...
