аспект управління персоналом міцно входить в кадрову політику підприємства. Однак спеціальних комплексних теоретичних досліджень на дану тематику дуже мало, більша частина з них є працями зарубіжних авторів, а не співвітчизників, які могли б глибше заглянути в специфіку соціології та психології праці, характерну для Росії. Цей аспект говорить про слабку ступеня наукової та практичної исследованности теми і зумовлює її актуальність. p align="justify"> Практична значущість дослідження полягає в тому, що виявлення потенціалу організації і ступеня його використання, а також визначення та створення соціально-психологічних умов, в яких позитивна спрямованість потенціалу використовується ефективніше, а негативна перестає проявлятися. Це становить серйозну задачу для керівників і кадрових менеджерів організації. На даний момент величезна і досить розрізнене кількість наявних теорій кадрового менеджменту не дозволяє виявити і вирішити дану проблему для конкретного підприємства з урахуванням його комерційних особливостей, існуючої кадрової політики, географічного положення, виробничих, матеріальних та інших факторів. p align="justify"> Для розгляду теоретичних аспектів у роботі використано роботи наступних вітчизняних авторів: Н.Л. Захарова та А.Л. Кузнєцова, А.Я. Кибанова, Т.Ю. Базарова і Б.Л. Єрьоміна, Н.П. Бєляцького та інших, а також матеріали періодичного видання В«Управління персоналомВ». В якості матеріалу для практичного дослідження використані дані, надані організацією ВАТ ХК В«ЯкутугольВ». p align="justify"> Предметом даної роботи є соціально-психологічні аспекти управління персоналом.
Об'єкт дослідження - персонал ВАТ ХК В«ЯкутугольВ» розріз В«НерюнгрінскійВ».
Метою дослідження є теоретичний і практичний аналіз соціально-психологічних аспектів управління персоналом та пропозиції щодо покращення їх ефективності на прикладі організації ВАТ ХК В«ЯкутугольВ».
У відповідності з поставленою метою в роботі виділені наступні завдання:
) Провести теоретичне обгрунтування соціально-психологічних аспектів управління персоналом: концепції лідерства і влади, стилі управління, а також інноваційні соціально-психологічні методики підвищення ефективності роботи персоналу;
) Оцінити і проаналізувати рівень соціально-психологічного розвитку організації і орієнтацію кадрової політики в цьому аспекті;
) Виявити основні проблеми в соціально-психологічної організації роботи з персоналом, шляхи підвищення ефективності роботи персоналу з використанням соціально-психологічних методик;
) Запропонувати і провести захід (тренінг) з підвищення ефективності внутрішньофірмового спілкування працівників і керівників та оцінити доцільність проведення даних заходів в організації надалі.
Структура дипломного дослідження складається зі вступу, трьох розділів, які містять дев...
