Введення
стратегія розвиток планування
Успішність діяльності будь-якого підприємства визначає його здатність розвиватися в будь-яких економічних умовах, тому тему курсової роботи ми обрали - розробка стратегії розвитку підприємства. p align="justify"> Актуальність цієї теми полягає в тому, що, якщо не буде розроблена стратегія розвитку виробництва, підприємство не зможе досить ефективно розвиватися. p align="justify"> Мета - розробити стратегію розвитку підприємства.
Завдання:
. Вивчити теоретично аспекти стратегії розвитку;
. Визначити шляхи розвитку підприємства на певний період часу;
. Розробити методичні рекомендації щодо вдосконалення системи оплати праці, раціоналізації системи збуту на підприємстві, посиленню реклами. p align="justify"> Розроблена стратегія розвитку повинна відповідати економічним, соціальним вимогам, ефективно використовуватися в практичних цілях. Стратегія повинна бути такою, щоб її можна було скоригувати на практиці, тим самим не порушуючи роботу підприємства. p align="justify"> В якості учбово-методичної бази використовувалися такі джерела, як інтернет-ресурси, навчальні посібники з менеджменту, економіки, підприємництва. p align="justify"> Об'єктом мого дослідження є підприємство ІП Парфеній Л.П, яке спеціалізується на переробці деревини. Підприємство випускає готову продукцію у вигляді: бруса, вагонки, лиштви, плінтуси, куточка, рейки та ін Готову продукцію дане підприємство реалізує на ринках збуту в різних містах Росії, і в свою чергу, здійснює спонсорську діяльність у своєму районі, тим самим, допомагаючи розвитку соціально-економічної сфери району. Допомагає приватним особам в ремонті житлових об'єктів, реалізуючи свою продукцію за нижчими цінами, ніж на ринку. Досліджуване мною підприємство завоювало повагу в жителів району, у адміністрації району. Керівник підприємства ІП Парфеній Л.П користується заслуженим авторитетом. Крім усього іншого, надає матеріальну підтримку малозабезпеченим верствам населення. p align="justify"> За останні 15 років частка Росії у торгівлі деревиною знизилася з 18 до 2%. Ефективність використання лісових ресурсів у порівнянні з розвиненими країнами залишається вкрай низькою. p align="justify"> В даний час лісопереробкою в РФ займається близько 30 тисяч підприємств, на яких працює приблизно 800 тисяч осіб. У ЛПК функціонує 10 великих груп компаній, які контролюють 78% товарної целюлози і більше 60% паперу та картону. Однак концентрація капіталу у сфері заготовок круглого лісу та пиломатеріалів залишається як і раніше невисокою: частка великих груп компаній в них відповідно 15% і 10% від загальноросійського ринку. Найбільшими гравцями ринку є: ВАТ В«Група ІлімВ», ЗАТ В«Північно-західна лісопромислова компаніяВ», ЗАТ В«Національна індустріальна компаніяВ», ХК В«Вологодські лісопромисловціВ», Груп...
