Особливості вибору корпоративно інформаційної системи
Зміст
Введення
. Корпоративні інформаційні системи
.1 Переваги від використання
.2 Призначення КІС
.3 Оцінка ефективності
. Особливості вибору КІС
.1 Загальні умови вибору КІС
.2 Причини впровадження КІС
.3 Приклади підвищення ефективності роботи підприємств після впровадження КІС
. Рекомендації щодо вибору КІС
.1 Спільні міркування
.2 Основні особливості вибору КІС
.3 Загальні вимоги до обраній КІС
. Приклади КІС
.1 Lotus Domino
.2 SAP Business One
.3 БОС-КОРПОРАЦІЯ
.5 В«1С: Підприємство 8.0В»
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Сьогодні основним чинником створення тривалого конкурентної переваги і зростання інвестиційної привабливості компанії стають оптимальні стратегії управління бізнесом. Ефективне управління - це такий же ресурс, як гроші або матеріальні цінності. Саме цей ресурс допомагає динамічно реагувати на постійно мінливу ринкову ситуацію, контролювати всі сторони діяльності підприємства, оперативно виявляти В«вузькі місцяВ» і концентрувати зусилля саме там, де вони найбільш необхідні в даний момент. p align="justify"> Ми постійно чуємо про те, що російські підприємства не можуть конкурувати з західними виробниками, що у нас не настільки розвинені технології, і що якість російської продукції надто поступається закордонним аналогам. Проблема в тому, що російські управлінці стали стикатися, принаймні, з двома проблемами в управлінні:
з'ясовується, що показники і процедури, які раніше використовувалися для аналізу та планування діяльності підприємства (наприклад, обсяг виробленої продукції) не дозволяють успішно конкурувати;
поява конкурентів не тільки починає перешкоджати отриманню звичної надприбутки, але іноді зводить її до нуля.
У сучасних умовах ефективне управління являє собою цінний ресурс організації, поряд з фінансовими, матеріальними, людськими та іншими ресурсами. Отже, підвищення ефективності управлінської діяльності стає одним з напрямків вдосконалення діяльності підприємства в цілому. Найбільш очевидним способом підвищення ефективності протікання трудового процесу є його автоматизація. Але те, що дійсно, скажімо, для строго формалізованого виробничого процесу, аж ніяк не настільки очевидно для такої витонченої сфери, як управління. p align="justify"> Розвиваючи інформаційні системи (ІС) необхідно прагнути до виробничої частина бізнесу, створюючи можливість не тільки примітивного набору інформації, оптимізації бізнес процесів і інших атрибутів в...
