провадження, але забезпечувати можливість аналітичної обробки інформації на рівні властивостей продукту, технологій, ресурсів і так далі.
В даний час інтенсивно пропонується впроваджувати корпоративні інформаційні системи (КІС). На сторінках журналів, в мережах Інтернет можна побачити велику кількість матеріалів возносящих те чи інше дітище монстрів і так далі. При цьому розкид дуже великою як за цінами, термінів виконання робіт, так і за послуги, що надаються. На додаток до всього іншого використовуються різні ідеології управління бізнесом MRP, MRP2, ERP і так далі. p align="justify"> Найважче - побудувати єдину систему, яка відповідатиме запитам співробітників всіх підрозділів. Кожен з підрозділів може мати власне програмне забезпечення, оптимізовану під свої особливості роботи. Інформаційна система може скомбінувати їх усіх в рамках однієї інтегрованої програми, яка працює з єдиною базою даних, так, що всі департаменти можуть легше обмінюватися інформацією і спілкуватися один з одним. Такий інтегрований підхід обіцяє обернутися дуже великою віддачею, якщо компанії зможуть коректно встановити систему. br/>
1. Корпоративні інформаційні системи
.1 Переваги від використання
При впровадженні комп'ютерних інформаційних технологій в організацію переслідується дві взаємозалежні основні цілі:
? скорочення витрат в організації;
? збільшення віддачі, підвищення продуктивності.
Ці ефекти, як правило, досягаються за рахунок:
. Підвищення продуктивності праці. Вона має відношення до швидкості, вартості та якості виконання рутинних завдань. Для підвищення продуктивності праці в організаціях застосовують комп'ютерні системи довідково-нормативної інформації, документообігу, CRM, BI, ERP - дозволяють менеджерам і службовців здійснювати за кілька хвилин ті дії, на які ще кілька десятиліть тому були потрібні дні і тижні. p align="justify">. Збільшення конкурентоспроможності. p align="justify">. Інтегрування фінансової інформації. Коли керівник намагається оцінити роботу компанії, він може побачити багато різних В«версій правдиВ». Фінансовий відділ надає одну версію звіту про доходи, відділ продажів - іншу. Решта підрозділів можуть показувати свої варіанти того, який їхній внесок у бізнес. Єдина система створює один остаточний варіант правди, який не може ніким заперечуватися, оскільки всі використовують одну систему. p align="justify">. Швидкого обслуговування замовлень. В системі ERP замовлення проживає все своє життя - від моменту появи, до тієї хвилини, коли товар відвантажується клієнту, а бухгалтерія виписує йому рахунок. Маючи інформацію в одній системі, а не В«розмазанийВ» по безлічі різних додатків, компанії легше відстежувати замовлення та координувати виро...
