ЗМІСТ
Введення
. Загальна характеристика діяльності МП В«МагазинВ« Ювілейний В»
. Загальна структура управління підприємством
. Аналіз кадрового потенціалу підприємства
. Правила внутрішнього розпорядку та режим робочого часу
. Система найму, підбору та відбору персоналу в МП В«МагазинВ« Ювілейний В»
. Формування мотивації працівників
. Атестація персоналу МП В«МагазинВ« Ювілейний В»
. Напрями кадрової політики МП В«МагазинВ« Ювілейний В»
. Аналіз діяльності з управління персоналом
Висновок
Список використаної літератури
ВСТУП
Будь-яке виробниче підприємство являє собою складну комбінацію матеріальних, техніко-технологічних і людських ресурсів.
Основна мета підприємства в умовах ринкової економіки - це витяг прибутку при виробництві й розподілі товарів і послуг. Досягнення цієї мети залежить від економічної потреби або придатності цих товарів і послуг; умов праці всіх працюючих на підприємстві і відповідно бажання працювати на даному підприємстві; ефективності використання всієї сукупності ресурсів. p align="justify"> В умовах ринкової економіки можна сукупність груп функцій управління характеризує зміст і обсяг управлінської діяльності на підприємстві.
Таким чином, об'єктом управління є всі сторони діяльності підприємства - організаційна, технічна, економічна, соціальна. Оскільки управлінські впливи на всі сфери діяльності здійснюється через людей, пріоритетне значення має управління живою працею, тобто доцільною діяльністю всього персоналу підприємства. p align="justify"> Ці важливі положення можна об'єднати в одній формулюванні: мета підприємства полягає в прибутковому виробництві товарів і послуг для задоволення економічних потреб, потреб постачальників, власників і співробітників підприємства в умовах, що забезпечують максимальне збереження всіх ресурсів протягом тривалого періоду . Методи, застосовувані для виконання цієї мети, не повинні вступати в протиріччя з етичними і соціальними цінностями, а також прийнятими законами і правилами. p align="justify"> Яким чином досягти поставленої мети? Відповідь однозначна - за допомогою менеджменту, який є найважливішою частиною будь-якої виробничої діяльності. Іншими словами, за допомогою персоналу, безпосередньо зайнятого виконанням управлінських функцій. p align="justify"> Функції управління формуються на основі з'єднання керованих об'єктів зі стадіями процесів управління, наприклад: аналіз стану виробництва, планування забезпечення ресурсами, організація і стимулювання комерційної діяльності, інформаційне забезпечення науково-технічного розвитку, контроль і регулювання економічного розвитку, оцінка результатів соціального розвитку. При визначенні змісту кожної функції в ній виділяються роботи і операції, опис яких служить основою організації як її виконання (в цілому), так і основою організації праці персоналу, що виконує дану функцію. p align="justify"> В умовах ринкової економіки можна сукупність груп функцій управління характеризує зміст і обсяг управлінської діяльності на підприємстві. Таким чином, об'єктом управління є всі сторони діяльності підприємства - організаційна, технічна, економічна, соціальна. Оскільки управлінські впливи на всі сфери діяльності здійснюється через людей, пріоритетне значення має управління живою працею, тобто доцільною діяльністю всього персоналу підприємства. p align="justify"> Місцем проходження практики є муніципальне підприємство В«МагазинВ« Ювілейний В».
Анализируемая фірма є торгово-посередницької, вона займається не виробництвом, а лише збутом вже вироблених товарів. При цьому завдання управління торгово-посередницькою фірмою дещо відрізняються від завдань управління виробничою фірмою. p align="justify"> Метою проведення практики є закріплення, розширення та поглиблення теоретичних знань, отриманих студентами в ході навчальних занять з общепрофессіональние дисциплін та предметів спеціалізації, а також формування у них основ практичних професійних умінь і навичок управління
Для оцінки були використані дані статистичної звітності підприємства, інформаційні джерела, внутрішні накази і розпорядження керівництва організації.
1. Загальна характеристика діяльності МП В«МагазинВ« Ювілейний В»
Муніципальне підприємство В«МагазинВ« Ювілейний В»муніципального утворенняВ« Місто Йошкар-Ола В»зареєстровано постановою Глави адміністрації міста Йошкар-Оли № 457 від 03.04.1992 р.
Юридична адреса: 424000, г.Йошкар-Ола, вул. Машинобудівників, 16. p align="justify"> МП В«МагазинВ« Ювілейний В»створено з метою забезпечення населення муніципального освітиВ« Місто Йошкар-Ола В»промисловими товар...
